戦略的計画は次のことに役立ちます。
- 社内の戦略的思考の文化を強化します。
- 現在の戦略計画を更新するか、新しい戦略計画を策定します。
- 単一のビジョンに向けて経営チームを連携させます。 そして
- 目標を達成するために必要なリソースを割り当てます。
#戦略計画を強化するための XNUMX つのステップのプロセス
準備
お客様のビジネスと目的を理解するためにお会いします。 このフェーズでは、お客様の期待についても話し合い、プロジェクトのスケジュールについて合意し、管理チームのコミットメントを確認します。
分析
個別の経営陣と面談して意見を収集し、経営陣からのフィードバックをあなたと共有し、調整の問題にフラグを立てます。また、現在の状態に関する当社の評価をあなたとあなたのチームに提示し、戦略計画ワークショップを計画します。
戦略を立てる
私たちは貴社のチームとともに 12 日の戦略計画ワークショップを主導し、その中でビジョン、使命、価値観を含む貴社の将来の状態を一緒に定義し、変化を実現するための XNUMX か月の行動計画を策定します。
ファローアップ
私たちは、貴社の現在の状態と将来の望ましい状態を要約し、それを達成するための戦略の詳細な行動計画を含む最終レポートを提供します。 また、計画の進捗状況を確認し、アドバイスを提供するためのフォローアップも行います。