Kepiye carane mbantu sampeyan ngetrapake pendekatan perbaikan sing terus-terusan?

Kita nindakake proses langkah-langkah telu ing ngisor iki:

1. Dhasar pengawasan sing efisien

• Gawe prioritas pengawasan langsung sing jelas
• Gawe rutinitas kinerja saben dina
• Nambah katrampilan manajemen pangowahan supervisor

2. Organisasi papan kerja (metodologi 5S)

• Mbukak dalan kanggo budaya perbaikan sing terus-terusan
• Nyedhiyakake papan kerja sing luwih resik, luwih aman lan luwih teratur
• Ngurangi sampah sing ana gandhengane karo gerakan sing ora efektif

3. Implementasi dashboard kinerja

• Kuatake tenaga kerja kanggo nggunakake keunggulan operasional
• Ngembangake katrampilan ngrampungake masalah ‑
• Ngowahi ide dadi tumindak