Nggawe proses rekrutmen lan retensi sing efektif
Manajemen Sumber Daya Manusia
Menarik bakat sing mumpuni minangka tantangan kanggo akeh bisnis sing lagi tuwuh, nanging sing padha penting yaiku kepiye sumber daya integrasi ing perusahaan lan bisa digunakake sawise entuk dhuwit. Kita bisa mbantu sampeyan ngetrapake proses manajemen SDM sing kuat sing bakal ningkatake praktik rekrutmen lan retensi, dadi sampeyan bisa narik lan motivasi bakat sing mumpuni kanggo bisnis sing berkembang.
Nggoleki liyane

Manajemen HR bakal mbantu sampeyan:

  • nambah ilmu babagan manajemen SDM;
  • mbangun struktur organisasi sing padhet;
  • narik kawigaten lan nduweni bakat sing mumpuni;
  • nggawe sistem manajemen kinerja;
  • sinau cara njupuk tindakan disiplin; lan
  • priksa manawa kabijakan lan prosedur sampeyan tundhuk marang peraturan. 

# Proses limang langkah kanggo nguatake organisasi SDM

Dinilai
Priksa maneh pendekatan lan bahan SDM sampeyan saiki. Rembugake pangarepan sampeyan lan setuju karo timeline proyek.
Plan
Gawe rekomendasi kanggo ngiyatake praktik SDM. Nggawe rencana tumindak kanggo ngetrapake rekomendasi. Temtokake alat sing kudu dikembangake kanggo ndhukung target.
desain
Struktur organisasi lan profil posisi, manual karyawan, rekrutmen lan onboarding, proses manajemen kinerja lan prosedur disipliner
Nglakoni
Kita nggampangake rong lokakarya manajemen kanggo mesthekake tim manajemen ngerti cara nggunakake alat anyar, uga peran minangka manajer.
Rampungake
Kita menehi laporan pungkasan sing ngringkes proyek sampeyan lan menehi saran langkah sabanjure kanggo mbantu sampeyan ngetrapake alat anyar. Sampeyan uga duwe dhukungan virtual sing dikarepake nganti limang jam, supaya sampeyan bisa takon utawa njaluk pandhuan.

Ayo miwiti

proyek anyar bebarengan