Jelajahi
Jelajahi
Layanan penasihat pengembangan bisnis internasional
Rencana Ekspansi Internasional
Nalika bisnis sampeyan berkembang, bisnis bakal dadi luwih rumit. Kualitas, layanan pelanggan, lan kinerja bisnis nandhang susah nalika sampeyan ngatur kabeh lan kabeh wong sawayah-wayah.

Kita bisa ngrancang alat manajemen lan struktur komunikasi kanggo ningkatake akuntabilitas lan kolaborasi. Banjur kita bakal nglatih lan nglatih tim sampeyan kanggo nggunakake supaya bisa ningkatake keselarasan lan kinerja organisasi.
Nggoleki liyane

Apa sampeyan kepiye carane ngembangake bisnis ing pasar anyar?

Ing ngisor iki mung sawetara perkara sing kudu sampeyan pikirake:

  • Kapasitas finansial: Apa sampeyan bisa nyedhot biaya nganti wiwit adol?
  • Pangiriman, logistik lan kepatuhan: Kepiye produk sampeyan nglintasi wates?
  • Kompetisi: Kepiye carane sampeyan bisa posisi karo pesaing sampeyan?

Intine: Akeh wirausahawan sing nemoni masalah nalika ngembangake amarga ora nganggep jembar lan kompleksitas proyek kasebut.

Nggawe ahli kanggo nuntun sampeyan liwat proses bisa ngirit akeh wektu, dhuwit lan kuwatir lan bisa nambah kemungkinan sukses.

# Temokake Rencana Ekspansi Internasional

Tahap 1: Kita nggawe roadmap khusus kanggo ekspansi

Saben strategi ekspansi pasar unik, nanging pengalaman nuduhake manawa eksportir kudu cukup wektu ing tabel perencanaan kanggo mesthekake yen dheweke duwe dhasar sing kuat kanggo nggawe proyek ekspor dadi sukses.

Pambiji siyap internasional
Analisis kekuwatan organisasi lan operasional lan kelemahane lan analisis finansial kanggo ngevaluasi kapasitas perusahaan kanggo ndhukung proyek kasebut.
Analisis industri lan pasar
Riset pasar khusus industri ing target pasar kanggo nemtokake potensial pasar, risiko pasar, syarat negara lan pesaing.
Strategi lan rencana ekspansi pasar
Kalebu strategi entri pasar, mode entri, strategi saluran, pertimbangan budaya, review kesesuaian, pertimbangan pemasaran, anggaran, timeline lan rencana aksi 12 wulan.

Tahap 2: Kita miwiti nggunakake strategi sampeyan

Gumantung saka kabutuhan sampeyan, kita bisa mbantu miwiti adol online nggunakake pasar, ngenali calon mitra utawa nggawe rencana distribusi produk.

Identifikasi mitra lan onboarding
Ngenali lan wis kualifikasi mitra saluran potensial lan nggawe proses onboarding sing andal.
Strategi lan eksekusi pasar online
Cepet gawe saluran sales digital anyar (kayata Amazon) kanggo ekspansi pasar geografis.
Rencana distribusi internasional
Gawe rencana distribusi optimal kanggo njamin kepatuhan produk lan pasar.

Ayo miwiti

proyek anyar bebarengan

Hubungi kita

Keep Calm and Stay Smart

23:51

Tim profesional nguji atusan piranti lunak, layanan lan strategi bisnis saben taun liwat konsultan dhewe lan panel pimpinan bisnis.

Kita milih solusi sing ketat mung kanthi rasio biaya-manfaat paling dhuwur sing gampang digunakake, sing nggabungake kanthi sopan menyang organisasi apa wae lan kalebu fitur utama kanggo njamin sampeyan tetep ing ndhuwur sektor bisnis.

en English
ar Arabicbe Belarusianbn Bengalibs Bosnianbg Bulgarianzh-CN Chinese (Simplified)hr Croatiancs Czechda Danishnl Dutchen Englishet Estoniantl Filipinofi Finnishfr Frenchka Georgiande Germanel Greekgu Gujaratiha Hausaiw Hebrewhi Hindihmn Hmonghu Hungarianig Igboid Indonesianit Italianja Japanesejw Javanesekk Kazakhko Koreanku Kurdish (Kurmanji)ky Kyrgyzlo Laolv Latvianlt Lithuanianmk Macedonianmg Malagasyno Norwegianfa Persianpl Polishpt Portuguesepa Punjabiro Romanianru Russiansr Serbiansk Slovaksl Slovenianes Spanishsv Swedishth Thaitr Turkishuk Ukrainianvi Vietnameseyo Yoruba

Piranti lunak sing kudu diduweni ing 2024

Kategori paling ndhuwur

Komentar paling anyar