Kepemimpinan lan Manajemen Bisnis Cilik bakal mbantu sampeyan:
- ngerti lan nyaring kapemimpinan sampeyan
- nggarap tantangan utawa kesempatan bisnis
- dhukungan transisi staf lan melu proses kasebut
- entuk kejelasan babagan kahanan bisnis sampeyan
- sinau cara kepemimpinan kanggo nyetir bisnis sampeyan
# Proses telung langkah kanggo mbantu sampeyan ngetrapake cara kepemimpinan lan manajemen anyar
Nggoleki
Rembug babagan tantangan bisnis saiki utawa kesempatan sing diadhepi. Nuduhake asil kuesioner Profil Kepemimpinan. Ngenali ing endi sampeyan kudu fokus energi kanggo ndandani perubahan ing bisnis. Setuju prioritas lan nggawe timeline proyek
Mbangun
Sampeyan melu pirang-pirang sesi pembinaan, didhukung dening Buku Kepemimpinan kanggo alat praktis. Iki mbantu sampeyan fokus ing bidang keprihatinan lan kesempatan sing ditemtokake sajrone rapat wiwitan lan ningkatake katrampilan.
ngirim
Kita nggawe rencana aksi supaya sampeyan bisa terus nambah kapabilitas kepemimpinan lan manajemen, lan njaga momentum ing bisnis sampeyan. Kita ngringkes lan nyathet temuan utama, owah-owahan sing digawe, apa wae asil shifts ing bisnis, lan langkah-langkah sabanjure dibutuhake kanggo sampeyan tetep ing trek.