Kuatake tim sampeyan
Kerangka Manajemen
Nalika bisnis sampeyan berkembang, bisnis bakal dadi luwih rumit. Kualitas, layanan pelanggan, lan kinerja bisnis nandhang susah nalika sampeyan ngatur kabeh lan kabeh wong sawayah-wayah.

Kita bisa ngrancang alat manajemen lan struktur komunikasi kanggo ningkatake akuntabilitas lan kolaborasi. Banjur kita bakal nglatih lan nglatih tim sampeyan kanggo nggunakake supaya bisa ningkatake keselarasan lan kinerja organisasi.
Nggoleki liyane

Kerangka Manajemen bakal mbantu sampeyan:

  • nguatake lan melu tenaga kerja;
  • njlentrehake prioritas lan nyelarasake upaya;
  • nyepetake lan ningkatake keputusan;
  • ningkatake katrampilan lan wektu nanggepi pangowahan eksternal;
  • nyuda efisiensi lan risiko; lan
  • drive wutah lan nggedhekake Nilai sakabèhé.

# Proses telung langkah kanggo nggawe framework manajemen

Nggoleki
Tinjau target proyek, pendekatan, jadwal lan rencana kerja. Kunjungi bisnis sampeyan lan temokake karo tim manajemen sampeyan. Pambiji model bisnis, operasi lan manajemen bisnis sampeyan saiki. Tinjau babagan struktur organisasi lan tanggung jawab sampeyan.
Alarm
Temtokake indikator kinerja utama kanggo fungsi utama bisnis sampeyan. Nggawe struktur komunikasi sing disesuaikan karo organisasi sampeyan. Rancang konsep dashboard sing bakal digunakake tim sampeyan kanggo ngawasi kinerja. Nuduhake praktik paling apik babagan komunikasi bisnis lan alat manajemen.
ngirim
Tes, validasi lan nganggo alat, praktik lan struktur komunikasi anyar. Latih pimpinan sampeyan kanthi efektif ngatur utawa melu ing titik tutul nalika informasi utama diganti. Adhedhasar panemune, ganti kerangka sing bisa menang kanthi cepet.

Ayo miwiti

proyek anyar bebarengan