ჩამოაყალიბეთ ეფექტური რეკრუტირებისა და შენარჩუნების პროცესი
ადამიანური რესურსების მართვის
კვალიფიციური ნიჭის მოზიდვა გამოწვევაა მრავალი მზარდი ბიზნესისთვის, მაგრამ თანაბარი მნიშვნელობისაა ის, თუ როგორ ხდება ეს რესურსები კომპანიის შიგნით ინტეგრირება და მათი დაქირავების შემდეგ. ჩვენ დაგეხმარებით ადამიანური რესურსების მართვის ძლიერი პროცესის განხორციელებაში, რომელიც გააძლიერებს თქვენს დაქირავებისა და შენარჩუნების პრაქტიკას, ასე რომ თქვენ შეგიძლიათ მოვიზიდოთ და მოტივიროთ კვალიფიციური ნიჭი თქვენი მზარდი ბიზნესისთვის.
აღმოაჩინეთ მეტი

HR მენეჯმენტი დაგეხმარებათ:

  • გაზარდეთ თქვენი ცოდნა HR მართვის შესახებ;
  • მყარი ორგანიზაციული სტრუქტურის შექმნა;
  • მოზიდვა და ბორტზე კვალიფიციური ნიჭი;
  • შესრულების მართვის სისტემის შემუშავება;
  • ისწავლოს დისციპლინური ზომების მიღება; და
  • დარწმუნდით, რომ თქვენი პოლიტიკა და პროცედურები შეესაბამება რეგულაციებს. 

#ხუთი საფეხურიანი პროცესი თქვენი HR ორგანიზაციის გასაძლიერებლად

შეაფასეთ
გადახედეთ თქვენს ამჟამინდელ HR მიდგომას და მასალებს. განიხილეთ თქვენი მოლოდინები და შეთანხმდით პროექტის ვადაზე.
გეგმა
გააკეთეთ რეკომენდაციები თქვენი HR პრაქტიკის გასაძლიერებლად. შეიმუშავეთ სამოქმედო გეგმა ჩვენი რეკომენდაციების განსახორციელებლად. განსაზღვრეთ რომელი ინსტრუმენტები უნდა შემუშავდეს თქვენი მიზნების მხარდასაჭერად.
დიზაინი
ორგანიზაციული სტრუქტურა და პოზიციის პროფილები, თანამშრომლის სახელმძღვანელო, დაქირავება და ჩართვა, შესრულების მართვის პროცესი და დისციპლინური პროცედურა
განახორციელოს
ჩვენ ხელს ვუწყობთ მენეჯმენტის ორ სემინარს, რათა დარწმუნდეთ, რომ თქვენს მენეჯმენტ გუნდს ესმის, როგორ გამოიყენოს ახალი ინსტრუმენტები, ისევე როგორც მათი, როგორც მენეჯერების როლი.
დასასრულს
ჩვენ მოგაწვდით საბოლოო ანგარიშს, რომელიც აჯამებს თქვენს პროექტს და გთავაზობთ შემდეგ ნაბიჯებს, რათა დაგეხმაროთ თქვენი ახალი ინსტრუმენტების განხორციელებაში. თქვენ ასევე გაქვთ ხუთ საათამდე მოთხოვნის ვირტუალური მხარდაჭერა, სადაც შეგიძლიათ დაგვიკავშირდეთ კითხვების დასმისთვის ან ხელმძღვანელობის მისაღებად.

Დავიწყოთ

ახალი პროექტი ერთად