საერთაშორისო ბიზნესის განვითარების საკონსულტაციო მომსახურება
საერთაშორისო გაფართოების გეგმა
რაც უფრო ფართოვდება თქვენი ბიზნესი, ის უფრო რთული ხდება. ხარისხი, მომხმარებელთა მომსახურება და ბიზნესის ეფექტურობა ზარალდება, რადგან თქვენ მუდმივად იბრძვით ყველაფრის და ყველას მართვაში.

ჩვენ ერთად შეგვიძლია შევქმნათ მართვის ინსტრუმენტები და კომუნიკაციის სტრუქტურა, რათა ხელი შევუწყოთ ანგარიშვალდებულებასა და თანამშრომლობას. შემდეგ ჩვენ მოვამზადებთ და მოვამზადებთ თქვენს გუნდს, რათა გამოვიყენოთ ისინი ორგანიზაციული განლაგებისა და მუშაობის გაზრდის მიზნით.
აღმოაჩინეთ მეტი

გაინტერესებთ როგორ გააფართოვოთ თქვენი ბიზნესი ახალ ბაზრებზე?

აქ არის მხოლოდ რამდენიმე რამ, რაც უნდა გაითვალისწინოთ:

  • ფინანსური შესაძლებლობები: შეგიძლიათ აიღოთ ხარჯები გაყიდვების დაწყებამდე?
  • მიწოდება, ლოჯისტიკა და შესაბამისობა: როგორ გადაკვეთს თქვენი პროდუქცია საზღვარს?
  • კონკურენცია: როგორ განლაგდებით თქვენი კონკურენტების წინააღმდეგ?

დედააზრი: ბევრ მეწარმეს ექმნება პრობლემები, როდესაც საქმე ეხება გაფართოებას, რადგან ისინი არ აფასებენ პროექტის მოცულობას და სირთულეს.

ექსპერტის მოწვევა, რომელიც დაგეხმარებათ ამ პროცესში, დაზოგავთ დიდ დროს, ფულს და წუხილს და მნიშვნელოვნად გაზრდის თქვენი წარმატების შანსებს.

#აღმოაჩინე ჩვენი საერთაშორისო გაფართოების გეგმა

ფაზა 1: ჩვენ ვქმნით თქვენს პერსონალიზებულ საგზაო რუკას გაფართოებისთვის

ბაზრის გაფართოების თითოეული სტრატეგია უნიკალურია, მაგრამ გამოცდილებამ გვიჩვენა, რომ ექსპორტიორებს სჭირდებათ საკმარისი დრო დახარჯონ დაგეგმვის მაგიდასთან, რათა დარწმუნდნენ, რომ მათ აქვთ მყარი საფუძველი, რათა მათი ექსპორტის პროექტი წარმატებული იყოს.

საერთაშორისო მზადყოფნის შეფასება
თქვენი ორგანიზაციული და ოპერატიული ძლიერი და სუსტი მხარეების ანალიზი და ფინანსური ანალიზი თქვენი კომპანიის შესაძლებლობების შესაფასებლად პროექტის მხარდასაჭერად.
ინდუსტრიისა და ბაზრის ანალიზი
ინდუსტრიის სპეციფიკური ბაზრის კვლევა თქვენს სამიზნე ბაზარზე, რათა დადგინდეს ბაზრის პოტენციალი, ბაზრის რისკები, ქვეყნის მოთხოვნები და კონკურენტები.
ბაზრის გაფართოების სტრატეგია და გეგმა
მოიცავს ბაზარზე შესვლის სტრატეგიას, შესვლის მეთოდს, არხის სტრატეგიას, კულტურულ მოსაზრებებს, შესაბამისობის მიმოხილვას, მარკეტინგულ განხილვას, ბიუჯეტს, ვადებს და 12-თვიან სამოქმედო გეგმას.

ფაზა 2: ჩვენ ვიწყებთ თქვენი სტრატეგიის დანერგვას

თქვენი საჭიროებიდან გამომდინარე, ჩვენ შეგვიძლია დაგეხმაროთ, დაიწყოთ ონლაინ გაყიდვები ბაზრების გამოყენებით, პოტენციური პარტნიორების იდენტიფიცირება ან თქვენი პროდუქტების განაწილების გეგმის შემუშავება.

პარტნიორის იდენტიფიკაცია და ჩართვა
პოტენციური არხის პარტნიორების იდენტიფიცირება და წინასწარი კვალიფიკაცია და სანდო ბორტინგის პროცესის განვითარება.
ონლაინ ბაზრის სტრატეგია და შესრულება
სწრაფად განავითარეთ ახალი ციფრული გაყიდვების არხი (როგორიცაა Amazon) გეოგრაფიული ბაზრის გაფართოებისთვის.
საერთაშორისო განაწილების გეგმა
ოპტიმალური განაწილების გეგმის შემუშავება, რომელიც უზრუნველყოფს პროდუქტისა და ბაზრის შესაბამისობას.

Დავიწყოთ

ახალი პროექტი ერთად