გააძლიერე შენი გუნდი
მართვის ჩარჩო
რაც უფრო ფართოვდება თქვენი ბიზნესი, ის უფრო რთული ხდება. ხარისხი, მომხმარებელთა მომსახურება და ბიზნესის ეფექტურობა ზარალდება, რადგან თქვენ მუდმივად იბრძვით ყველაფრის და ყველას მართვაში.

ჩვენ ერთად შეგვიძლია შევქმნათ მართვის ინსტრუმენტები და კომუნიკაციის სტრუქტურა, რათა ხელი შევუწყოთ ანგარიშვალდებულებასა და თანამშრომლობას. შემდეგ ჩვენ მოვამზადებთ და მოვამზადებთ თქვენს გუნდს, რათა გამოვიყენოთ ისინი ორგანიზაციული განლაგებისა და მუშაობის გაზრდის მიზნით.
აღმოაჩინეთ მეტი

მართვის ჩარჩო დაგეხმარებათ:

  • გააძლიერეთ და ჩართოთ თქვენი სამუშაო ძალა;
  • პრიორიტეტების გარკვევა და ძალისხმევის გასწორება;
  • გადაწყვეტილების მიღების დაჩქარება და გაუმჯობესება;
  • სისწრაფის გაუმჯობესება და გარე ცვლილებებზე რეაგირების დრო;
  • შეამციროს არაეფექტურობა და რისკი; და
  • უბიძგებს ზრდას და გაზრდის მთლიან ღირებულებას.

#სამსაფეხურიანი პროცესი მართვის ჩარჩოს შესაქმნელად

აღმოაჩინეთ
გადახედეთ პროექტის მიზნებს, მიდგომას, განრიგს და სამუშაო გეგმას. ეწვიეთ თქვენს ბიზნესს და შეხვდით თქვენს მენეჯმენტ გუნდს. შეაფასეთ თქვენი ამჟამინდელი ბიზნეს მოდელი, ოპერაციები და მენეჯმენტის ტრენინგის პრაქტიკა. გადახედეთ თქვენს ორგანიზაციულ სტრუქტურას და ანგარიშვალდებულებებს.
გასწორება
განსაზღვრეთ შესრულების ძირითადი ინდიკატორები თქვენი ბიზნესის ძირითადი ფუნქციებისთვის. შექმენით კომუნიკაციის სტრუქტურა, რომელიც მორგებულია თქვენს ორგანიზაციაზე. შეიმუშავეთ დაფის კონცეფცია, რომელსაც თქვენი გუნდი გამოიყენებს მუშაობის მონიტორინგისთვის. გააზიარეთ საუკეთესო პრაქტიკა ბიზნეს კომუნიკაციისა და მართვის ინსტრუმენტებთან დაკავშირებით.
სიტყვით
შეამოწმეთ, დაადასტურეთ და მიიღეთ ახალი ინსტრუმენტები, პრაქტიკა და კომუნიკაციის სტრუქტურა. ავარჯიშეთ თქვენი ლიდერები შეხების წერტილებში ეფექტურად მართვაში ან მონაწილეობაში, სადაც ხდება ძირითადი ინფორმაციის გაცვლა. დასკვნების საფუძველზე, შეიტანეთ ცვლილებები ჩარჩოში, რაც გამოიწვევს სწრაფ მოგებას.

Დავიწყოთ

ახალი პროექტი ერთად