Әрекеттерді автоматтандыруға арналған BPA технологиясы
Бизнес-процестерді автоматтандыру қызметтері
Бизнес процестерді автоматтандыру (BPA) - әрекеттерді немесе қызметтерді автоматтандыру үшін технологияны пайдалану. Бұл цифрлық трансформацияның маңызды бөлігі, өйткені ол қызмет көрсету сапасын арттырады, жеткізу уақытын жақсартады және кез келген операциядағы шығындарды қамтиды.
Көбірек біліңіз

Бизнес-процестерді автоматтандыру қызметтері

BPA шешімдерімізде жоғары тиімділікке қол жеткізу, өзгеретін бизнес қажеттіліктеріне бейімделу, адам қателігін азайту және жұмыс рөлдері мен жауапкершіліктерін нақтылау арқылы ұйымның жалпы жұмыс процесін жақсарту үшін автоматтандырылған бизнес-процестер ұжымдық түрде басқарылады.

Пойыз жолы сияқты, жақсы енгізілген BPA шешімі сіздің процестеріңіздің мақсатқа дәл және уақтылы жетуін қамтамасыз етеді. Енгізілген бақылау функциялары белгіленген жұмыс үрдісіндегі процестердің күйін бақылауға мүмкіндік береді.

#Бұл қалай жұмыс істейді?

Бизнес процестері әдетте шығыс есебін беру сияқты оқиға арқылы іске қосылады. Бұл триггер оқиғасы алдын ала анықталған процестер жинағын немесе жұмыс процесі қадамдарын бастайды. Жұмыс процесі соңғы қадам жасалған кезде аяқталады, мысалы, қызметкерге жіберілген шығындарды өтеу.

Жұмыс процесін автоматтандырған кезде, процестің әрбір қадамы үшін иесін жасайсыз. Әдеттегі қадамдарға транзакцияны бастау, қатысты деректерді енгізу және мақұлдау немесе қабылдамау кіреді. Әрқайсысы қадамның бөлігі ретінде әрекетті орындауы күтілетін бір немесе бірнеше тұлғаларға байланысты.

#Мөлдірлік арқылы тиімділікті арттырыңыз

Бизнес процестері әдетте шығыс есебін беру сияқты оқиға арқылы іске қосылады. Бұл триггер оқиғасы алдын ала анықталған процестер жинағын немесе жұмыс процесі қадамдарын бастайды. Жұмыс процесі соңғы қадам жасалған кезде аяқталады, мысалы, қызметкерге жіберілген шығындарды өтеу.

Жұмыс процесін автоматтандырған кезде, процестің әрбір қадамы үшін иесін жасайсыз. Әдеттегі қадамдарға транзакцияны бастау, қатысты деректерді енгізу және мақұлдау немесе қабылдамау кіреді. Әрқайсысы қадамның бөлігі ретінде әрекетті орындауы күтілетін бір немесе бірнеше тұлғаларға байланысты.

#Артықшылықтары smartMILEБизнес-процестерді автоматтандыру

  • Стандартты операциялық процедураларыңыздың сақталуын қамтамасыз етіңіз
  • Пайдаланушы есептері мен бақылау тақталары арқылы өнімділікті бағалаңыз және кедергілерді анықтаңыз
  • Жүйені бизнес процестеріңізге дәл сәйкестендіру үшін теңшеңіз
  • Операцияңыз өсіп, дамып жатқанда автоматтандыруды масштабтаңыз және бейімдеңіз
  • Кілтке қол жеткізу шешімін дереу пайдалануды бастаңыз — алдын ала конфигурацияланған процестер оны жеңілдетеді
  • Бизнес және эскалация ережелерін графикалық түрде анықтаңыз

#Біз Agile бағдарламалық шешімдері мен әдістемесін қолданамыз

Бұл Agile тәсілі уақытты, шығындарды және тәуекелді азайта отырып, BPA үшін миссияңызды және бизнес қажеттіліктеріңізді қанағаттандыруға мүмкіндік береді. Біз әрбір жобаның қайталанатын, тиімді және тиімді тәжірибелерден пайда алуына кепілдік береміз.

ашу
Жобаның мақсаттарын, тәсілін, кестесін және жұмыс жоспарын қарастырыңыз. Бизнесіңізге барыңыз және басқару тобымен кездесіңіз. Ағымдағы бизнес үлгісін, операцияларды және басқаруды оқыту тәжірибесін бағалаңыз. Ұйымдық құрылымды және есеп берушілікті қарастырыңыз.
Туралау
Сіздің бизнесіңіздің негізгі функциялары үшін негізгі өнімділік көрсеткіштерін анықтаңыз. Ұйымыңызға бейімделген коммуникация құрылымын құрыңыз. Командаңыз өнімділікті бақылау үшін пайдаланатын бақылау тақтасының тұжырымдамасын жасаңыз. Іскерлік байланыс пен басқару құралдарына қатысты ең жақсы тәжірибелермен бөлісіңіз.
жеткізу
Жаңа құралдарды, тәжірибелерді және коммуникация құрылымын сынаңыз, растаңыз және қабылдаңыз. Көшбасшыларыңызды негізгі ақпарат алмасатын байланыс нүктелерін тиімді басқаруға немесе қатысуға үйретіңіз. Нәтижелерге сүйене отырып, жылдам жеңіске әкелетін құрылымға өзгерістер енгізіңіз.

Бастайық

бірге жаңа жоба