효과적인 채용 및 유지 프로세스 수립
인적 자원 관리
자격을 갖춘 인재를 유치하는 것은 성장하는 많은 비즈니스에서 어려운 일이지만, 그 자원이 채용된 후 회사 내에서 통합되고 성과를 내는 방식도 동등하게 중요합니다. 우리는 귀사의 채용 및 유지 관행을 개선할 강력한 HR 관리 프로세스를 구현하도록 도와드릴 수 있으므로 성장하는 비즈니스를 위해 자격을 갖춘 인재를 유치하고 동기를 부여할 수 있습니다.
더 발견하다

HR Management는 다음과 같은 도움을 드립니다.

  • HR 관리에 대한 지식을 늘리십시오.
  • 견고한 조직 구조를 구축하십시오.
  • 자격을 갖춘 인재를 유치하고 온보딩합니다.
  • 성과 관리 시스템을 개발합니다.
  • 징계 조치를 취하는 방법을 배우십시오. 그리고
  • 귀하의 정책과 절차가 규정을 준수하는지 확인하십시오. 

#인사조직 강화를 위한 XNUMX단계 프로세스

평가하다
현재 HR 접근 방식 및 자료를 검토합니다. 귀하의 기대치를 논의하고 프로젝트 일정에 동의하십시오.
계획
HR 관행을 강화하기 위한 권장 사항을 제시하십시오. 권장 사항을 구현하기 위한 실행 계획을 개발합니다. 목표를 지원하기 위해 개발해야 하는 도구를 식별합니다.
디자인
조직 구조 및 직위 프로필, 직원 매뉴얼, 채용 및 온보딩, 성과 관리 프로세스 및 징계 절차
구현
관리 팀이 새로운 도구를 사용하는 방법과 관리자로서의 역할을 이해할 수 있도록 두 가지 관리 워크숍을 진행합니다.
마무리
프로젝트를 요약하고 새로운 도구를 구현하는 데 도움이 되는 다음 단계를 제안하는 최종 보고서를 제공합니다. 또한 질문을 하거나 지침을 얻기 위해 문의할 수 있는 주문형 가상 지원이 최대 XNUMX시간 제공됩니다.

시작하자

함께 새로운 프로젝트