국제 비즈니스 개발 자문 서비스
국제 확장 계획
비즈니스가 확장되면 더 복잡해집니다. 품질, 고객 서비스 및 비즈니스 성과는 모든 것과 모든 사람을 항상 관리하는 데 어려움을 겪으면서 어려움을 겪습니다.

우리는 함께 책임감과 협업을 촉진하기 위한 관리 도구와 커뮤니케이션 구조를 설계할 수 있습니다. 그런 다음 귀하의 팀을 교육하고 코칭하여 조직 조정 및 성과를 높이는 데 사용할 수 있도록 합니다.
더 발견하다

새로운 시장에서 비즈니스를 확장하는 방법이 궁금하십니까?

고려해야 할 몇 가지 사항은 다음과 같습니다.

  • 재정 능력: 판매가 시작될 때까지 비용을 감당할 수 있습니까?
  • 배송, 물류 및 규정 준수: 귀사의 제품은 어떻게 국경을 넘을 것입니까?
  • 경쟁: 경쟁업체에 비해 어떻게 포지셔닝할 것인가?

요점: 많은 기업가들은 프로젝트의 범위와 복잡성을 과소평가하기 때문에 확장과 관련하여 문제에 직면합니다.

프로세스를 안내해 줄 전문가를 고용하면 많은 시간, 비용 및 걱정을 절약하고 성공 가능성을 크게 높일 수 있습니다.

#해외 확장 계획 알아보기

1단계: 확장을 위한 맞춤형 로드맵을 작성합니다.

각각의 시장 확장 전략은 독특하지만 경험에 따르면 수출업체는 수출 프로젝트를 성공시키기 위해 견고한 기반을 확보하기 위해 계획 테이블에서 충분한 시간을 할애해야 합니다.

국제 준비도 평가
귀사의 프로젝트 지원 능력을 평가하기 위한 귀사의 조직 및 운영상의 강점과 약점 분석 및 재정 분석.
산업 및 시장 분석
목표 시장에 대한 산업별 시장 조사를 통해 시장 잠재력, 시장 위험, 국가 요구 사항 및 경쟁업체를 결정합니다.
시장 확대 전략 및 계획
시장 진입 전략, 진입 방식, 채널 전략, 문화적 고려 사항, 적합성 검토, 마케팅 고려 사항, 예산, 일정 및 12개월 실행 계획이 포함됩니다.

2단계: 전략 배포 시작

귀하의 필요에 따라 마켓플레이스를 사용하여 온라인 판매를 시작하거나, 잠재적인 파트너를 식별하거나, 귀하의 제품에 대한 유통 계획을 개발하도록 도와드릴 수 있습니다.

파트너 식별 및 온보딩
잠재적인 채널 파트너를 식별 및 사전 검증하고 신뢰할 수 있는 온보딩 프로세스를 개발합니다.
온라인 마켓플레이스 전략 및 실행
지리적 시장 확장을 위해 새로운 디지털 판매 채널(예: Amazon)을 신속하게 개발합니다.
해외 유통 계획
제품 및 시장 준수를 보장하는 최적의 유통 계획을 개발합니다.

시작하자

함께 새로운 프로젝트