관리 프레임워크는 다음을 지원합니다.
- 인력을 강화하고 참여시킵니다.
- 우선 순위를 명확히 하고 노력을 조정합니다.
- 의사 결정을 가속화하고 개선합니다.
- 외부 변화에 대한 민첩성과 대응 시간을 개선합니다.
- 비효율성과 위험을 줄입니다. 그리고
- 성장을 주도하고 전반적인 가치를 극대화합니다.
#관리틀 구축을 위한 XNUMX단계 프로세스
Discover
프로젝트 목표, 접근 방식, 일정 및 작업 계획을 검토합니다. 사업장을 방문하여 경영진과 만나십시오. 현재 비즈니스 모델, 운영 및 관리 교육 관행을 평가하십시오. 조직 구조와 책임을 검토하십시오.
정렬
비즈니스의 주요 기능에 대한 핵심 성과 지표를 정의합니다. 조직에 맞는 커뮤니케이션 구조를 구축하십시오. 팀에서 성능을 모니터링하는 데 사용할 대시보드 개념을 설계합니다. 비즈니스 커뮤니케이션 및 관리 도구에 관한 모범 사례를 공유합니다.
전달
새로운 도구, 사례 및 커뮤니케이션 구조를 테스트, 검증 및 채택합니다. 핵심 정보가 교환되는 접점을 효과적으로 관리하거나 참여하도록 리더를 교육하십시오. 조사 결과를 바탕으로 프레임워크를 변경하여 빠른 성과를 거둘 수 있습니다.