팀 역량 강화
관리 프레임 워크
비즈니스가 확장되면 더 복잡해집니다. 품질, 고객 서비스 및 비즈니스 성과는 모든 것과 모든 사람을 항상 관리하는 데 어려움을 겪으면서 어려움을 겪습니다.

우리는 함께 책임감과 협업을 촉진하기 위한 관리 도구와 커뮤니케이션 구조를 설계할 수 있습니다. 그런 다음 귀하의 팀을 교육하고 코칭하여 조직 조정 및 성과를 높이는 데 사용할 수 있도록 합니다.
더 발견하다

관리 프레임워크는 다음을 지원합니다.

  • 인력을 강화하고 참여시킵니다.
  • 우선 순위를 명확히 하고 노력을 조정합니다.
  • 의사 결정을 가속화하고 개선합니다.
  • 외부 변화에 대한 민첩성과 대응 시간을 개선합니다.
  • 비효율성과 위험을 줄입니다. 그리고
  • 성장을 주도하고 전반적인 가치를 극대화합니다.

#관리틀 구축을 위한 XNUMX단계 프로세스

Discover
프로젝트 목표, 접근 방식, 일정 및 작업 계획을 검토합니다. 사업장을 방문하여 경영진과 만나십시오. 현재 비즈니스 모델, 운영 및 관리 교육 관행을 평가하십시오. 조직 구조와 책임을 검토하십시오.
정렬
비즈니스의 주요 기능에 대한 핵심 성과 지표를 정의합니다. 조직에 맞는 커뮤니케이션 구조를 구축하십시오. 팀에서 성능을 모니터링하는 데 사용할 대시보드 개념을 설계합니다. 비즈니스 커뮤니케이션 및 관리 도구에 관한 모범 사례를 공유합니다.
전달
새로운 도구, 사례 및 커뮤니케이션 구조를 테스트, 검증 및 채택합니다. 핵심 정보가 교환되는 접점을 효과적으로 관리하거나 참여하도록 리더를 교육하십시오. 조사 결과를 바탕으로 프레임워크를 변경하여 빠른 성과를 거둘 수 있습니다.

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