최적화 가능성을 어떻게 평가합니까?

핵심 인력 인터뷰, 워크숍, 현장 관찰 및 감사, 데이터 수집을 통해 귀사의 운영을 평가합니다.

Benchmarking

핵심 성과 지표를 사용하여 비즈니스 생산성을 업계와 비교합니다.

12가지 핵심 성과 요소 감사

재고 관리, 작업장 조직 및 장비, 품질 관리, 마감일 및 작업 방법을 감사합니다.

부가가치 활동 및 낭비 원인 분석

우리는 가치를 창출하는 활동과 개선이 필요한 영역을 파악합니다.

우선순위 고려 및 잠재적 이익 평가

귀사가 운영 효율성을 개선함으로써 얻을 수 있는 잠재적 이익을 추정합니다.