LÊKOLÎN
LÊKOLÎN
Pêvajoyek kargêrkirin û ragirtinê ya bi bandor saz bikin
Rêveberiya Çavkaniya Mirovan
Kêzkirina jêhatîbûna jêhatî ji bo gelek karsaziyên pêşkeftî pirsgirêkek e, lê ya girîng ew e ku ew çavkanî di hundurê pargîdaniyê de çawa tevdigerin û gava ku ew têne xebitandin pêk tînin. Em dikarin ji we re bibin alîkar ku hûn pêvajoyek rêveberiya HR-ya bihêz bicîh bînin ku dê pratîkên jimartin û ragirtina we zêde bike, ji ber vê yekê hûn dikarin jêhatîbûna jêhatî ji bo karsaziya xweya mezin bikşînin û motîve bikin.
Bêhtir bibînin

Rêvebiriya HR dê ji we re bibe alîkar:

  • zanîna xwe ya rêveberiya HR zêde bikin;
  • avahiyek rêxistinî ya zexm ava bike;
  • jêhatîbûna jêhatî bikişîne û li ser gemiyê;
  • pergala rêveberiya performansê pêşve bibin;
  • fêr bibin ka meriv çawa tedbîrên dîsîplînê digire; û
  • piştrast bikin ku polîtîka û prosedurên we bi rêziknameyê re tevdigerin. 

# Pêvajoya pênc-gav ji bo bihêzkirina rêxistina xweya HR

Qîmetbirrîn
Nêzîkatî û materyalên xweya HR ya heyî binirxînin. Hêviyên xwe nîqaş bikin û li ser demek projeyek li hev bikin.
Pîlan
Pêşniyarên ku hûn pratîkên HR-ya xwe xurt bikin bikin. Ji bo pêkanîna pêşniyarên me plansaziyek çalakiyê pêşve bibin. Nas bikin ka kîjan amûr divê werin pêşve xistin da ku armancên we piştgirî bikin.
Mînakkirin
Struktura rêxistinî û profîlên pozîsyonê, manuala karmend, jimartin û sergirtin, pêvajoya rêveberiya performansê û prosedûra dîsîplînê
Bicîanîn
Em du atolyeyên rêveberiyê hêsan dikin da ku tîmê rêveberiya we fêm bike ka meriv çawa amûrên nû bikar tîne, û her weha rola wan wekî rêveber fam dike.
Dawîn bide
Em raporek paşîn pêşkêşî we dikin ku projeya we kurt dike û gavên pêşeroj pêşniyar dike ku ji we re bibe alîkar ku hûn amûrên xweyên nû bicîh bînin. Di heman demê de heya pênc demjimêran piştgirîya virtual ya li ser daxwazê ​​jî heye ku hûn dikarin xwe bigihînin me da ku pirsan bipirsin an rêbernameyê bistînin.

Em dest pê bikin

bi hev re projeyek nû

Paqij bûn

Keep Calm and Stay Smart

11:38

Tîma me bi profesyonelî bi sedan nermalava, karûbar û stratejiyên karsaziyê her sal bi navgîniya şêwirmendên xwe û panelek serokên karsaziyê ceribandine.

Em çareseriyên hişk tenê bi rêjeya lêçûn-fêdeya herî bilind hildibijêrin, yên ku karanîna wan hêsan in, yên ku bi rêkûpêk di her cûre rêxistinê de entegre dibin û yên ku taybetmendiyên pêşeng vedigirin da ku hûn li ser sektora karsaziya xwe bimînin.

en English
ar Arabicbe Belarusianbn Bengalibs Bosnianbg Bulgarianzh-CN Chinese (Simplified)hr Croatiancs Czechda Danishnl Dutchen Englishet Estoniantl Filipinofi Finnishfr Frenchka Georgiande Germanel Greekgu Gujaratiha Hausaiw Hebrewhi Hindihmn Hmonghu Hungarianig Igboid Indonesianit Italianja Japanesejw Javanesekk Kazakhko Koreanku Kurdish (Kurmanji)ky Kyrgyzlo Laolv Latvianlt Lithuanianmk Macedonianmg Malagasyno Norwegianfa Persianpl Polishpt Portuguesepa Punjabiro Romanianru Russiansr Serbiansk Slovaksl Slovenianes Spanishsv Swedishth Thaitr Turkishuk Ukrainianvi Vietnameseyo Yoruba

Di sala 2024-an de nermalava pêdivî ye

Kategoriyên top

Reviewsîroveyên dawî