ການຄຸ້ມຄອງ HR ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານ:
- ເພີ່ມຄວາມຮູ້ຂອງທ່ານກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງ HR;
- ກໍ່ສ້າງໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງໃຫ້ໝັ້ນຄົງ;
- ດຶງດູດ ແລະ onboard ພອນສະຫວັນທີ່ມີຄຸນວຸດທິ;
- ພັດທະນາລະບົບການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດ;
- ຮຽນຮູ້ວິທີໃຊ້ມາດຕະການທາງວິໄນ; ແລະ
- ຮັບປະກັນນະໂຍບາຍ ແລະຂັ້ນຕອນຂອງທ່ານປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ.
# ຂັ້ນຕອນຫ້າຂັ້ນຕອນເພື່ອເສີມສ້າງອົງການ HR ຂອງທ່ານ
ປະເມີນຜົນ
ທົບທວນຄືນວິທີການ HR ແລະວັດສະດຸໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ. ສົນທະນາກ່ຽວກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງທ່ານແລະຕົກລົງກ່ຽວກັບໄລຍະເວລາຂອງໂຄງການ.
ແຜນການ
ເຮັດຄໍາແນະນໍາເພື່ອເສີມສ້າງການປະຕິບັດ HR ຂອງທ່ານ. ສ້າງແຜນການປະຕິບັດງານເພື່ອປະຕິບັດຄໍາແນະນໍາຂອງພວກເຮົາ. ກໍານົດວ່າເຄື່ອງມືໃດຕ້ອງໄດ້ຮັບການພັດທະນາເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ.
ການອອກແບບ
ໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຕໍາແໜ່ງງານ, ຄູ່ມືພະນັກງານ, ການຮັບສະໝັກ ແລະ ການຂຶ້ນທະບຽນ, ຂະບວນການບໍລິຫານປະສິດທິພາບ ແລະ ລະບຽບວິໄນ
ປະຕິບັດ
ພວກເຮົາອໍານວຍຄວາມສະດວກໃນກອງປະຊຸມດ້ານການຄຸ້ມຄອງສອງຄັ້ງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າທີມງານຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານເຂົ້າໃຈວິທີການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືໃຫມ່, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບບົດບາດຂອງເຂົາເຈົ້າເປັນຜູ້ຈັດການ.
ສຸດທ້າຍ
ພວກເຮົາສະຫນອງບົດລາຍງານສຸດທ້າຍໃຫ້ທ່ານສະຫຼຸບໂຄງການຂອງທ່ານແລະແນະນໍາຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປະຕິບັດເຄື່ອງມືໃຫມ່ຂອງທ່ານ. ທ່ານຍັງມີເຖິງຫ້າຊົ່ວໂມງຂອງການສະຫນັບສະຫນູນ virtual ຕາມຄວາມຕ້ອງການທີ່ທ່ານສາມາດເຂົ້າຫາພວກເຮົາເພື່ອຖາມຄໍາຖາມຫຼືຂໍຄໍາແນະນໍາ.