ທ່ານສົງໄສວ່າວິທີການຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງທ່ານໃນຕະຫຼາດໃຫມ່ບໍ?
ນີ້ແມ່ນພຽງແຕ່ບາງສິ່ງທີ່ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງພິຈາລະນາ:
- ຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນ: ທ່ານສາມາດດູດເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຈົນກ່ວາການຂາຍເລີ່ມຕົ້ນເຂົ້າມາບໍ?
- ການຈັດສົ່ງ, ການຂົນສົ່ງແລະການປະຕິບັດຕາມ: ຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານຈະຂ້າມຊາຍແດນແນວໃດ?
- ການແຂ່ງຂັນ: ເຈົ້າຈະຕັ້ງຕໍາແຫນ່ງຕໍ່ກັບຄູ່ແຂ່ງຂອງເຈົ້າແນວໃດ?
ເສັ້ນທາງລຸ່ມ: ຜູ້ປະກອບການຈໍານວນຫຼາຍປະສົບບັນຫາໃນເວລາທີ່ມັນມາກັບການຂະຫຍາຍຕົວເນື່ອງຈາກວ່າພວກເຂົາເຈົ້າ underestimate ຂອບເຂດແລະຄວາມຊັບຊ້ອນຂອງໂຄງການ.
ການນໍາເອົາຜູ້ຊ່ຽວຊານມານໍາພາທ່ານຜ່ານຂະບວນການດັ່ງກ່າວສາມາດປະຫຍັດເວລາ, ເງິນແລະຄວາມກັງວົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແລະເພີ່ມໂອກາດຄວາມສໍາເລັດຂອງທ່ານຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
#ຄົ້ນພົບແຜນການຂະຫຍາຍສາກົນຂອງພວກເຮົາ
ໄລຍະທີ 1: ພວກເຮົາສ້າງແຜນທີ່ເສັ້ນທາງສ່ວນຕົວຂອງທ່ານສໍາລັບການຂະຫຍາຍ
ແຕ່ລະຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດແມ່ນເປັນເອກະລັກ, ແຕ່ປະສົບການໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນພວກເຮົາວ່າຜູ້ສົ່ງອອກຕ້ອງໃຊ້ເວລາພຽງພໍໃນຕາຕະລາງການວາງແຜນເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາມີພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອເຮັດໃຫ້ໂຄງການສົ່ງອອກຂອງພວກເຂົາປະສົບຜົນສໍາເລັດ.
ການປະເມີນຄວາມພ້ອມຂອງສາກົນ
ການວິເຄາະຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຈຸດອ່ອນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະການດໍາເນີນງານຂອງທ່ານແລະການວິເຄາະທາງດ້ານການເງິນເພື່ອປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນໂຄງການ.
ອຸດສາຫະກໍາແລະການວິເຄາະຕະຫຼາດ
ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດສະເພາະອຸດສາຫະກໍາກ່ຽວກັບຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານເພື່ອກໍານົດທ່າແຮງຕະຫຼາດ, ຄວາມສ່ຽງຂອງຕະຫຼາດ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງປະເທດແລະຄູ່ແຂ່ງ.
ຍຸດທະສາດ ແລະແຜນການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ
ລວມມີຍຸດທະສາດການເຂົ້າຕະຫຼາດ, ຮູບແບບການເຂົ້າ, ຍຸດທະສາດຊ່ອງທາງ, ການພິຈາລະນາວັດທະນະທໍາ, ການທົບທວນຄວາມສອດຄ່ອງ, ການພິຈາລະນາການຕະຫຼາດ, ງົບປະມານ, ໄລຍະເວລາແລະແຜນການປະຕິບັດງານ 12 ເດືອນ.
ໄລຍະທີ 2: ພວກເຮົາເລີ່ມນຳໃຊ້ຍຸດທະສາດຂອງທ່ານ
ອີງຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງທ່ານ, ພວກເຮົາສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເລີ່ມຂາຍອອນໄລນ໌ໂດຍນໍາໃຊ້ຕະຫຼາດ, ກໍານົດຄູ່ຮ່ວມງານທີ່ມີທ່າແຮງຫຼືສ້າງແຜນການແຈກຢາຍສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຂອງທ່ານ.
ການກຳນົດຕົວຂອງຮຸ້ນສ່ວນ ແລະ ການຂຶ້ນທະບຽນ
ກຳນົດ ແລະສ້າງເງື່ອນໄຂໃຫ້ຄູ່ຮ່ວມຊ່ອງທີ່ມີທ່າແຮງກ່ອນ ແລະພັດທະນາຂັ້ນຕອນການລົງຈອດທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້.
ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດອອນໄລນ໌ແລະການປະຕິບັດ
ພັດທະນາຊ່ອງທາງການຂາຍດິຈິຕອນໃຫມ່ຢ່າງໄວວາ (ເຊັ່ນ Amazon) ສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດທາງພູມສາດ.
ແຜນການແຈກຢາຍສາກົນ
ພັດທະນາແຜນການແຈກຢາຍທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມຜະລິດຕະພັນແລະຕະຫຼາດ.