ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານ
ຂອບການຄຸ້ມຄອງ
ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານຂະຫຍາຍ, ມັນຈະກາຍເປັນຄວາມສັບສົນຫຼາຍ. ຄຸນນະພາບ, ການບໍລິການລູກຄ້າແລະການປະຕິບັດທຸລະກິດທົນທຸກໃນຂະນະທີ່ທ່ານຕໍ່ສູ້ກັບການຄຸ້ມຄອງທຸກສິ່ງທຸກຢ່າງແລະທຸກຄົນຕະຫຼອດເວລາ.

ຮ່ວມກັນພວກເຮົາສາມາດອອກແບບເຄື່ອງມືການຄຸ້ມຄອງແລະໂຄງສ້າງການສື່ສານເພື່ອສົ່ງເສີມຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະການຮ່ວມມື. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ພວກເຮົາຈະຝຶກອົບຮົມແລະເປັນຄູຝຶກສອນທີມງານຂອງທ່ານທີ່ຈະນໍາໃຊ້ພວກມັນເພື່ອເພີ່ມຄວາມສອດຄ່ອງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງແລະການປະຕິບັດ.
ຄົ້ນພົບຕື່ມອີກ

ຂອບການຄຸ້ມຄອງຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານ:

  • ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະມີສ່ວນຮ່ວມໃນກໍາລັງແຮງງານຂອງທ່ານ;
  • ກະ​ຈ່າງ​ແຈ້ງ​ບູ​ລິ​ມະ​ສິດ​ແລະ​ຄວາມ​ພະ​ຍາ​ຍາມ​;
  • ເລັ່ງແລະປັບປຸງການຕັດສິນໃຈ;
  • ປັບປຸງຄວາມວ່ອງໄວແລະເວລາຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງພາຍນອກ;
  • ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມບໍ່ມີປະສິດທິພາບແລະຄວາມສ່ຽງ; ແລະ
  • ຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕແລະເພີ່ມມູນຄ່າລວມ.

# ຂະບວນການສາມຂັ້ນຕອນໃນການສ້າງໂຄງຮ່າງການຄຸ້ມຄອງ

ຄົ້ນພົບ
ທົບທວນຄືນຈຸດປະສົງໂຄງການ, ວິທີການ, ຕາຕະລາງແລະແຜນການເຮັດວຽກ. ໄປຢ້ຽມຢາມທຸລະກິດຂອງທ່ານແລະພົບກັບທີມງານຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານ. ປະເມີນຮູບແບບທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ, ການດໍາເນີນງານແລະການປະຕິບັດການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານ. ທົບທວນຄືນໂຄງສ້າງອົງກອນ ແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງເຈົ້າ.
ຈັດລຽນ
ກໍານົດຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຫນ້າທີ່ຕົ້ນຕໍຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ສ້າງໂຄງສ້າງການສື່ສານທີ່ສອດຄ່ອງກັບອົງກອນຂອງທ່ານ. ອອກແບບແນວຄວາມຄິດ dashboard ທີມງານຂອງທ່ານຈະໃຊ້ເພື່ອຕິດຕາມປະສິດທິພາບ. ແບ່ງປັນການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການສື່ສານທາງທຸລະກິດ ແລະເຄື່ອງມືການຈັດການ.
ສົ່ງ
ທົດສອບ, ກວດສອບແລະຮັບຮອງເອົາເຄື່ອງມືໃຫມ່, ການປະຕິບັດແລະໂຄງສ້າງການສື່ສານ. ຝຶກອົບຮົມຜູ້ນໍາຂອງທ່ານໃນການຄຸ້ມຄອງຫຼືການມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນຈຸດສໍາພັດທີ່ມີການແລກປ່ຽນຂໍ້ມູນທີ່ສໍາຄັນ. ອີງຕາມການຄົ້ນພົບ, ເຮັດການປ່ຽນແປງໃນກອບທີ່ສົ່ງຜົນໃຫ້ໄຊຊະນະໄວ.

ໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນ

ໂຄງການໃຫມ່ຮ່ວມກັນ