ປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານ:
- ກໍານົດແຫຼ່ງຂີ້ເຫຍື້ອແລະຮັກສາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານລົງ;
- ສະຫມັກຂໍເອົາໄຊຊະນະໄວທີ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງທ່ານ;
- ຈຸດແລະແກ້ໄຂບັນຫາໄວຂຶ້ນດ້ວຍ dashboard ປະສິດທິພາບ;
- ພັດທະນານິໄສທີ່ດີເພື່ອເກັບກ່ຽວ ໄລຍະຍາວ ຜົນປະໂຫຍດຂອງປະສິດທິພາບ.
# ຂະບວນການຝຶກສອນສາມຂັ້ນຕອນເພື່ອສ້າງພື້ນຖານປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານທີ່ແຂງ
ຄົ້ນພົບ
ພວກເຮົາພົບກັບທ່ານເພື່ອເຂົ້າໃຈການປະຕິບັດທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ, ສິ່ງທ້າທາຍ, ບັນຫາແລະເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ.
ການພັດທະນາ
ປະຕິບັດແຜນການປະຕິບັດການຊະນະໄວແລະຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຂອງທ່ານ. ກໍານົດ KPIs ສໍາລັບການຕິດຕາມການຊະນະໄວ. ກໍານົດຈຸດປະສົງທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້. ອອກແບບ dashboard ປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະຮຽນຮູ້ວິທີການນໍາໃຊ້ມັນ. ສ້າງກົນລະຍຸດການຈັດການເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານບັນລຸຈຸດປະສົງ.
ສົ່ງ
ທົບທວນຄືນປະສິດທິພາບທີ່ໄດ້ຮັບໃນລະຫວ່າງໂຄງການ. ສະເໜີແຜນການດຳເນີນງານ 6 ຫາ 12 ເດືອນ ທີ່ມີເຖິງ 5 ໂອກາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ສະຫນັບສະຫນູນແນວຄວາມຄິດການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງພາຍໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ນໍາສະເຫນີບົດລາຍງານສຸດທ້າຍແລະຄໍາແນະນໍາ.