ປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານຂອງທ່ານ
ປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍ
ການໃຊ້ຫຼັກການປະສິດທິພາບໃນການດໍາເນີນງານຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດກວດພົບແລະແກ້ໄຂບັນຫາໄດ້ໄວເພື່ອໃຫ້ມີກໍາໄລແລະຮັກສາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍລົງ. ຄູຝຶກສອນຂອງພວກເຮົາສາມາດສະແດງໃຫ້ທ່ານເຫັນວິທີການເພີ່ມປະສິດທິພາບການປະຕິບັດງານເພື່ອເພີ່ມກໍາໄລ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມລ່າຊ້າ, ສ້າງບ່ອນເຮັດວຽກທີ່ມີການຈັດຕັ້ງແລະປະຕິບັດຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ຊັດເຈນ.
ຄົ້ນພົບຕື່ມອີກ

ປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານສໍາລັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານ:

  • ກໍານົດແຫຼ່ງຂີ້ເຫຍື້ອແລະຮັກສາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານລົງ;
  • ສະຫມັກຂໍເອົາໄຊຊະນະໄວທີ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງທ່ານ;
  • ຈຸດແລະແກ້ໄຂບັນຫາໄວຂຶ້ນດ້ວຍ dashboard ປະສິດທິພາບ;
  • ພັດທະນານິໄສທີ່ດີເພື່ອເກັບກ່ຽວ ໄລ​ຍະ​ຍາວ ຜົນປະໂຫຍດຂອງປະສິດທິພາບ.

# ຂະບວນການຝຶກສອນສາມຂັ້ນຕອນເພື່ອສ້າງພື້ນຖານປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານທີ່ແຂງ

ຄົ້ນພົບ
ພວກເຮົາພົບກັບທ່ານເພື່ອເຂົ້າໃຈການປະຕິບັດທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ, ສິ່ງທ້າທາຍ, ບັນຫາແລະເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ.
ການພັດທະນາ
ປະຕິບັດແຜນການປະຕິບັດການຊະນະໄວແລະຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຂອງທ່ານ. ກໍານົດ KPIs ສໍາລັບການຕິດຕາມການຊະນະໄວ. ກໍານົດຈຸດປະສົງທີ່ສາມາດວັດແທກໄດ້. ອອກແບບ dashboard ປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານແລະຮຽນຮູ້ວິທີການນໍາໃຊ້ມັນ. ສ້າງກົນລະຍຸດການຈັດການເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານບັນລຸຈຸດປະສົງ.
ສົ່ງ
ທົບທວນຄືນປະສິດທິພາບທີ່ໄດ້ຮັບໃນລະຫວ່າງໂຄງການ. ສະເໜີແຜນການດຳເນີນງານ 6 ຫາ 12 ເດືອນ ທີ່ມີເຖິງ 5 ໂອກາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ສະຫນັບສະຫນູນແນວຄວາມຄິດການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງພາຍໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານ. ນໍາສະເຫນີບົດລາຍງານສຸດທ້າຍແລະຄໍາແນະນໍາ.

ໃຫ້ເລີ່ມຕົ້ນ

ໂຄງການໃຫມ່ຮ່ວມກັນ