ພວກເຮົາປະເມີນທ່າແຮງການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງເຈົ້າແນວໃດ?

ພວກເຮົາປະເມີນການປະຕິບັດງານຂອງທ່ານຜ່ານການສໍາພາດບຸກຄະລາກອນທີ່ສໍາຄັນ, ກອງປະຊຸມ, ການສັງເກດການແລະການກວດສອບຢູ່ໃນສະຖານທີ່, ແລະການລວບລວມຂໍ້ມູນ.

ການປຽບທຽບ

ພວກເຮົາໃຊ້ຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນເພື່ອປຽບທຽບຜົນຜະລິດທຸລະກິດຂອງທ່ານກັບອຸດສາຫະກໍາ.

ການກວດສອບ 12 ປັດໃຈການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ

ພວກເຮົາກວດສອບການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງຂອງທ່ານ, ອົງການຈັດຕັ້ງບ່ອນເຮັດວຽກແລະອຸປະກອນ, ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ, ກໍານົດເວລາແລະວິທີການເຮັດວຽກ.

ການວິເຄາະກິດຈະກໍາມູນຄ່າເພີ່ມ ແລະສາເຫດຂອງສິ່ງເສດເຫຼືອ

ພວກເຮົາກໍານົດກິດຈະກໍາເຫຼົ່ານັ້ນທີ່ສ້າງມູນຄ່າແລະພື້ນທີ່ສໍາລັບການປັບປຸງ.

ບູລິມະສິດທີ່ຖືກພິຈາລະນາແລະການປະເມີນຜົນປະໂຫຍດທີ່ອາດມີ

ພວກເຮົາຄາດຄະເນຜົນປະໂຫຍດທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ທຸລະກິດຂອງທ່ານສາມາດເຮັດໄດ້ໂດຍການປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານຂອງມັນ.