ການວາງແຜນຍຸດທະສາດຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານ:
- ເສີມສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງແນວຄິດຍຸດທະສາດໃນບໍລິສັດຂອງທ່ານ;
- ປັບປຸງແຜນການຍຸດທະສາດໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ, ຫຼືພັດທະນາອັນໃຫມ່;
- ຈັດວາງທີມງານຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານຢູ່ເບື້ອງຫຼັງວິໄສທັດດຽວ; ແລະ
- ຈັດສັນຊັບພະຍາກອນທີ່ທ່ານຕ້ອງການເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍ.
# ຂັ້ນຕອນສີ່ຂັ້ນຕອນເພື່ອເສີມສ້າງແຜນຍຸດທະສາດຂອງທ່ານ
ກຽມຕົວ
ພວກເຮົາພົບກັບທ່ານເພື່ອເຂົ້າໃຈທຸລະກິດແລະຈຸດປະສົງຂອງທ່ານ. ໃນໄລຍະນີ້, ພວກເຮົາຍັງປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງທ່ານແລະຕົກລົງກ່ຽວກັບໄລຍະເວລາຂອງໂຄງການແລະຢືນຢັນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາຂອງທີມງານຄຸ້ມຄອງຂອງທ່ານ.
ປະເມີນຜົນ
ການສໍາພາດຝ່າຍບໍລິຫານສ່ວນບຸກຄົນເພື່ອເກັບກໍາຂໍ້ມູນ, ແບ່ງປັນຄໍາຄິດເຫັນຂອງການຄຸ້ມຄອງກັບທ່ານແລະຊີ້ບອກບັນຫາການຈັດຕໍາແຫນ່ງໃດໆ, ນໍາສະເຫນີການປະເມີນສະພາບປະຈຸບັນຂອງພວກເຮົາໃຫ້ທ່ານແລະທີມງານຂອງທ່ານແລະວາງແຜນກອງປະຊຸມການວາງແຜນຍຸດທະສາດ.
ຍຸດທະສາດ
ພວກເຮົານໍາພາກອງປະຊຸມການວາງແຜນຍຸດທະສາດໃນມື້ຫນຶ່ງກັບທີມງານຂອງທ່ານໃນລະຫວ່າງທີ່ພວກເຮົາເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອກໍານົດສະຖານະໃນອະນາຄົດຂອງບໍລິສັດຂອງທ່ານລວມທັງວິໄສທັດ, ພາລະກິດແລະຄຸນຄ່າຂອງທ່ານແລະສ້າງແຜນປະຕິບັດງານ 12 ເດືອນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປ່ຽນແປງເກີດຂຶ້ນ.
ຕິດຕາມ
ພວກເຮົາໃຫ້ທ່ານມີບົດລາຍງານສຸດທ້າຍທີ່ສະຫຼຸບສະພາບປະຈຸບັນຂອງທ່ານ, ລັດໃນອະນາຄົດທີ່ຕ້ອງການ, ແລະປະກອບມີແຜນການປະຕິບັດລະອຽດຂອງຍຸດທະສາດທີ່ຈະບັນລຸມັນ. ພວກເຮົາຍັງຕິດຕາມທ່ານເພື່ອເບິ່ງວ່າແຜນການຂອງທ່ານມີຄວາມຄືບຫນ້າແນວໃດແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ.