Nustatykite veiksmingą įdarbinimo ir išlaikymo procesą
Žmogiškųjų išteklių valdymas
Kvalifikuotų talentų pritraukimas yra iššūkis daugeliui augančių verslų, tačiau vienodai svarbu yra tai, kaip tie ištekliai įmonėje integruojasi ir veikia, kai juos priima. Mes galime padėti jums įgyvendinti tvirtą personalo valdymo procesą, kuris pagerins jūsų įdarbinimo ir išlaikymo praktiką, kad galėtumėte pritraukti ir motyvuoti kvalifikuotus talentus savo augančiam verslui.
Sužinokite daugiau

Žmogiškųjų išteklių valdymas jums padės:

  • didinti savo žinias apie personalo valdymą;
  • sukurti tvirtą organizacinę struktūrą;
  • pritraukti ir įtraukti kvalifikuotus talentus;
  • sukurti veiklos valdymo sistemą;
  • išmokti imtis drausminančių priemonių; ir
  • įsitikinkite, kad jūsų politika ir procedūros atitinka reglamentus. 

# Penkių žingsnių stiprinimas jūsų personalo organizacijoje

Įvertink
Peržiūrėkite savo dabartinį žmogiškųjų išteklių požiūrį ir medžiagas. Aptarkite savo lūkesčius ir susitarkite dėl projekto grafiko.
Planas
Pateikite rekomendacijas, kaip sustiprinti savo personalo praktiką. Parengti veiksmų planą, kad įgyvendintume mūsų rekomendacijas. Nurodykite, kurios priemonės turi būti sukurtos siekiant jūsų tikslų.
dizainas
Organizacijos struktūra ir pareigybių aprašymai, darbuotojų vadovai, įdarbinimas ir įdarbinimas, veiklos valdymo procesas ir drausminė procedūra
Įgyvendinti
Mes palengviname du valdymo seminarus, kad jūsų valdymo komanda suprastų, kaip naudoti naujus įrankius, ir jų, kaip vadovų, vaidmenį.
Baigti
Pateikiame jums galutinę ataskaitą, kurioje apibendrinamas jūsų projektas ir siūlomi tolesni veiksmai, padėsiantys įdiegti naujus įrankius. Jūs taip pat turite iki penkių valandų virtualią pagalbą pagal pareikalavimą, kur galite susisiekti su mumis ir užduoti klausimus arba gauti patarimų.

Pradėkime

naujas projektas kartu