Valdymo sistema padės jums:
- įgalinti ir įtraukti savo darbo jėgą;
- paaiškinti prioritetus ir suderinti pastangas;
- paspartinti ir pagerinti sprendimų priėmimą;
- pagerinti judrumą ir reagavimo į išorinius pokyčius laiką;
- sumažinti neefektyvumą ir riziką; ir
- skatinti augimą ir maksimaliai padidinti vertę.
# Trijų pakopų procesas kuriant valdymo sistemą
Atraskite
Peržiūrėkite projekto tikslus, požiūrį, grafiką ir darbo planą. Apsilankykite savo versle ir susitikite su savo valdymo komanda. Įvertinkite savo dabartinį verslo modelį, operacijas ir vadybos mokymo praktiką. Peržiūrėkite savo organizacinę struktūrą ir atskaitomybę.
Lygiuoti
Apibrėžkite pagrindinius savo verslo funkcijų rodiklius. Sukurkite savo organizacijai pritaikytą komunikacijos struktūrą. Sukurkite informacijos suvestinės koncepciją, kurią komanda naudos stebėdama našumą. Pasidalykite geriausia verslo komunikacijos ir valdymo įrankių patirtimi.
Pristatyti
Išbandykite, patvirtinkite ir pritaikykite naujas priemones, praktiką ir komunikacijos struktūrą. Mokykite savo lyderius efektyviai valdyti kontaktinius taškus ar juose dalyvauti, kai keičiamasi pagrindine informacija. Remdamiesi išvadomis, atlikite sistemos pakeitimus, dėl kurių greitai laimi.