Smulkiojo verslo efektyvumas padės jums:
- nustatyti atliekų šaltinius ir sumažinti savo išlaidas;
- pritaikykite greitus laimėjimus, kurie gali turėti įtakos jūsų rezultatui;
- greičiau pastebėkite ir išspręskite problemas naudodami našumo prietaisų skydelį;
- išsiugdyti gerus įpročius ilgalaikis efektyvumo nauda.
# Trijų pakopų koučingo procesas norint sukurti tvirtą veiklos efektyvumo pagrindą
Atraskite
Mes susitinkame su jumis norėdami suprasti jūsų dabartinę verslo praktiką, iššūkius, problemas ir tikslus.
Plėtoti
Įgyvendinkite greito laimėjimo veiksmų planą ir stebėkite savo pažangą. Apibrėžkite greitųjų laimėjimų stebėjimo KPI. Nustatykite išmatuojamus tikslus. Sukurkite darbo efektyvumo informacijos suvestinę ir sužinokite, kaip ja naudotis. Nustatykite valdymo taktiką, kad padėtumėte komandai pasiekti tikslus.
Pristatyti
Peržiūrėkite projekto metu įgytą efektyvumą. Pateikite 6–12 mėnesių veiksmų planą, kuriame būtų iki 5 efektyvumo galimybių. Palaikykite savo verslo nuolatinio tobulėjimo mąstyseną. Pateikite galutinę ataskaitą ir rekomendacijas.