Strateginis planavimas jums padės:
- stiprinti strateginio mąstymo kultūrą savo įmonėje;
- atnaujinti dabartinį strateginį planą arba sukurti naują;
- suderinkite savo valdymo komandą pagal vieną viziją; ir
- paskirstykite reikalingus išteklius tikslams pasiekti.
# Keturių žingsnių strateginio plano stiprinimo procesas
Parengti
Mes susitinkame su jumis norėdami suprasti jūsų verslą ir tikslus. Šiame etape mes taip pat aptariame jūsų lūkesčius, susitariame dėl projekto grafiko ir patvirtiname jūsų vadovybės įsipareigojimą.
Įvertink
Individualūs vadovų interviu, kad surinktumėte indėlį, pasidalintumėte valdymo atsiliepimais su jumis ir pažymėtumėte visus derinimo klausimus, pateikite savo dabartinės būsenos įvertinimą jums ir jūsų komandai bei suplanuokite strateginio planavimo seminarą.
Strategizuoti
Mes su jūsų komanda vedame vienos dienos strateginio planavimo seminarą, kurio metu mes kartu nustatome jūsų įmonės būsimą būseną, įskaitant jūsų viziją, misiją ir vertybes, ir parengiame 12 mėnesių veiksmų planą, kad pokyčiai įvyktų.
Sekti
Pateikiame jums galutinę ataskaitą, kurioje apibendrinama jūsų dabartinė būsena, norima būsima būsena ir pateikiamas išsamus strategijų, kaip jai pasiekti, veiksmų planas. Mes taip pat susisieksime su jumis, norėdami sužinoti, kaip vyksta jūsų planas, ir pasiūlyti patarimų.