Uzzināt vairāk
Uzzināt vairāk
Starptautiskā biznesa attīstības konsultāciju pakalpojumi
Starptautiskais paplašināšanās plāns
Paplašinoties jūsu biznesam, tas kļūst sarežģītāks. Kvalitāte, klientu apkalpošana un uzņēmējdarbības rezultāti cieš, kad jūs visu laiku cenšaties pārvaldīt visu un visus.

Kopā mēs varam izstrādāt vadības rīkus un komunikācijas struktūru, lai veicinātu pārskatatbildību un sadarbību. Tad mēs apmācīsim un apmācīsim jūsu komandu, lai viņi tos izmantotu, lai uzlabotu organizācijas līdzsvaru un sniegumu.
Uzziniet vairāk

Vai jūs domājat, kā paplašināt savu biznesu jaunos tirgos?

Šeit ir tikai dažas lietas, kas jāņem vērā:

  • Finansiālā spēja: Vai jūs varat absorbēt izmaksas, līdz sākas pārdošanas apjomi?
  • Piegāde, loģistika un atbilstība: kā jūsu produkti šķērsos robežu?
  • Konkurence: kā jūs izturēsieties pret konkurentiem?

Apakšējā līnija: daudziem uzņēmējiem rodas problēmas saistībā ar paplašināšanos, jo viņi nenovērtē projekta apjomu un sarežģītību.

Piesaistot ekspertu, kas jums palīdzēs šajā procesā, varat ietaupīt daudz laika, naudas un rūpes un ievērojami palielināt izredzes gūt panākumus.

# Atklājiet mūsu starptautisko paplašināšanās plānu

1. posms: mēs izveidojam jūsu personalizēto ceļvedi paplašināšanai

Katra tirgus paplašināšanas stratēģija ir unikāla, taču pieredze rāda, ka eksportētājiem jāpavada pietiekami daudz laika pie plānošanas galda, lai pārliecinātos, ka viņiem ir stabils pamats, lai viņu eksportēšanas projekts būtu veiksmīgs.

Starptautiskās gatavības novērtējums
Organizācijas un darbības stiprās un vājās puses analīze un finanšu analīze, lai novērtētu uzņēmuma spēju atbalstīt projektu.
Nozares un tirgus analīze
Nozarei specifiska tirgus izpēte jūsu mērķa tirgū, lai noteiktu tirgus potenciālu, tirgus riskus, valstu prasības un konkurentus.
Tirgus paplašināšanas stratēģija un plāns
Ietver ienākšanas tirgū stratēģiju, ienākšanas veidu, kanāla stratēģiju, kultūras apsvērumus, atbilstības pārskatīšanu, mārketinga apsvērumus, budžetu, laika grafiku un 12 mēnešu rīcības plānu.

2. posms: mēs sākam izmantot jūsu stratēģiju

Atkarībā no jūsu vajadzībām mēs varam palīdzēt jums sākt tirdzniecību tiešsaistē, izmantojot tirgus vietas, identificēt potenciālos partnerus vai izstrādāt jūsu produktu izplatīšanas plānu.

Partneru identifikācija un uzņemšana
Nosakiet un iepriekš kvalificējiet potenciālos kanāla partnerus un izstrādājiet uzticamu iekļaušanas procesu.
Tiešsaistes tirgus stratēģija un izpilde
Ātri izveidojiet jaunu digitālās pārdošanas kanālu (piemēram, Amazon) tirgus ģeogrāfiskai paplašināšanai.
Starptautiskais izplatīšanas plāns
Izstrādājiet optimālu izplatīšanas plānu, kas nodrošina atbilstību produktu un tirgus prasībām.

Sāksim

jauns projekts kopā

Sazināties ar mums

Keep Calm and Stay Smart

23:51

Mūsu komanda katru gadu profesionāli pārbauda simtiem programmatūras, pakalpojumu un biznesa stratēģiju, izmantojot mūsu pašu konsultantus un uzņēmumu vadītāju grupu.

Mēs rūpīgi izvēlamies risinājumus ar visaugstāko izmaksu un ieguvumu attiecību, kas ir viegli lietojami, kuri ir pienācīgi integrējami jebkura veida organizācijā un ietver vadošās funkcijas, lai nodrošinātu, ka jūs neatpaliek no sava biznesa sektora.

en English
ar Arabicbe Belarusianbn Bengalibs Bosnianbg Bulgarianzh-CN Chinese (Simplified)hr Croatiancs Czechda Danishnl Dutchen Englishet Estoniantl Filipinofi Finnishfr Frenchka Georgiande Germanel Greekgu Gujaratiha Hausaiw Hebrewhi Hindihmn Hmonghu Hungarianig Igboid Indonesianit Italianja Japanesejw Javanesekk Kazakhko Koreanku Kurdish (Kurmanji)ky Kyrgyzlo Laolv Latvianlt Lithuanianmk Macedonianmg Malagasyno Norwegianfa Persianpl Polishpt Portuguesepa Punjabiro Romanianru Russiansr Serbiansk Slovaksl Slovenianes Spanishsv Swedishth Thaitr Turkishuk Ukrainianvi Vietnameseyo Yoruba

Obligāta programmatūra 2024. gadā

Populārākās kategorijas

Jaunākās atsauksmes