Operatīvā efektivitāte mazajiem uzņēmumiem palīdzēs jums:
- identificēt atkritumu avotus un samazināt izmaksas;
- pielietojiet ātrus laimestus, kas var ietekmēt jūsu rezultātu;
- ātrāk pamanīt un novērst problēmas, izmantojot veiktspējas paneli;
- attīstīt labus ieradumus, lai gūtu ilgtermiņa efektivitātes priekšrocības.
# Trīspakāpju koučinga process, lai izveidotu stabilu darbības efektivitātes pamatu
Ieskaties
Mēs tiekamies ar jums, lai izprastu jūsu pašreizējo uzņēmējdarbības praksi, izaicinājumus, jautājumus un mērķus.
Izstrādāt
Īstenojiet ātrās uzvaras rīcības plānu un pārraugiet savu progresu. Definējiet ātro uzvaru uzraudzības KPI. Nosakiet izmērāmus mērķus. Izstrādājiet darbības efektivitātes informācijas paneli un uzziniet, kā to izmantot. Izveidojiet vadības taktiku, lai palīdzētu jūsu komandai sasniegt mērķus.
Piegādāt
Pārskatiet efektivitāti, kas iegūta projekta laikā. Sniedziet 6 līdz 12 mēnešu rīcības plānu ar līdz pat 5 efektivitātes iespējām. Atbalstiet domāšanas veidu nepārtrauktu uzlabošanu savā biznesā. Iepazīstiniet ar gala ziņojumu un ieteikumiem.