Management Framework vil hjelpe deg:
- styrke og engasjere arbeidsstyrken din;
- avklare prioriteringer og justere innsatsen
- akselerere og forbedre beslutningstaking;
- forbedre smidighet og responstid på eksterne endringer;
- redusere ineffektivitet og risiko; og
- drive vekst og maksimere verdien samlet.
# Tretrinnsprosess for å bygge et styringsrammeverk
Utforsk
Gjennomgå prosjektets mål, tilnærming, tidsplan og arbeidsplan. Besøk virksomheten din og møte lederteamet ditt. Vurder din nåværende forretningsmodell, drift og lederopplæringspraksis. Gjennomgå din organisasjonsstruktur og ansvar.
Rette inn
Definer viktige ytelsesindikatorer for hovedfunksjonene i virksomheten din. Etablere en kommunikasjonsstruktur som er skreddersydd for organisasjonen din. Design dashbordkonseptet teamet ditt vil bruke til å overvåke ytelsen. Del beste praksis angående forretningskommunikasjon og styringsverktøy.
Lever
Test, validere og vedta de nye verktøyene, praksisene og kommunikasjonsstrukturen. Tren lederne dine på effektivt å håndtere eller delta i berøringspunkter der nøkkelinformasjon utveksles. Basert på funn, gjør endringer i rammeverket som resulterer i raske gevinster.