ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਫਰੇਮਵਰਕ ਤੁਹਾਡੀ ਮਦਦ ਕਰੇਗਾ:
- ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸ਼ਕਤੀ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੋ;
- ਪਹਿਲ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਕਰੋ;
- ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿਚ ਤੇਜ਼ੀ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ;
- ਬਾਹਰੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਪ੍ਰਤੀ ਚੁਸਤੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤਿਕ੍ਰਿਆ ਦੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ;
- ਅਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਘਟਾਓ; ਅਤੇ
- ਵਿਕਾਸ ਦਰ ਨੂੰ ਵਧਾਓ ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਵਧਾਓ.
# ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਫਰੇਮਵਰਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਿੰਨ-ਪੜਾਅ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ
ਖੋਜੋ
ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ, ਪਹੁੰਚ, ਕਾਰਜਕ੍ਰਮ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ. ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੇ ਜਾਓ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਟੀਮ ਨਾਲ ਮਿਲੋ. ਆਪਣੇ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ, ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਖਲਾਈ ਅਭਿਆਸਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ. ਆਪਣੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ structureਾਂਚੇ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ.
ਇਕਸਾਰ
ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਮੁੱਖ ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਸੂਚਕਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ. ਇੱਕ ਸੰਚਾਰ structureਾਂਚਾ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ. ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ ਸੰਕਲਪ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਵਰਤੇਗੀ. ਵਪਾਰਕ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਧਨਾਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰੋ.
ਬਚਾ
ਨਵੇਂ ਸਾਧਨਾਂ, ਅਭਿਆਸਾਂ ਅਤੇ ਸੰਚਾਰ structureਾਂਚੇ ਨੂੰ ਟੈਸਟ ਕਰੋ, ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਅਪਣਾਓ. ਆਪਣੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਟੱਚ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ manੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜਾਂ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ 'ਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿਓ ਜਿੱਥੇ ਕੁੰਜੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਖੋਜਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ, ਫਰੇਮਵਰਕ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਓ ਕਰੋ ਜਿਸ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਤੇਜ਼ ਜਿੱਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ.