Efektywność operacyjna dla małych firm pomoże Ci:
- zidentyfikować źródła odpadów i obniżyć koszty;
- zastosuj szybkie wygrane, które mogą wpłynąć na wynik finansowy;
- szybsze wykrywanie i naprawianie problemów dzięki panelowi wydajności;
- rozwijać dobre nawyki, aby zbierać długoterminowy korzyści z wydajności.
# Trzyetapowy proces coachingowy mający na celu zbudowanie solidnych podstaw efektywności operacyjnej
odkryj
Spotykamy się z Tobą, aby zrozumieć Twoje obecne praktyki biznesowe, wyzwania, problemy i cele.
Rozwijać
Wdrażaj plan działania umożliwiający szybkie wygranie i monitoruj swoje postępy. Zdefiniuj wskaźniki KPI do monitorowania szybkich zwycięstw. Ustal wymierne cele. Zaprojektuj pulpit nawigacyjny wydajności operacyjnej i naucz się go używać. Ustal taktykę zarządzania, która pomoże Twojemu zespołowi osiągnąć cele.
Przekazać
Przejrzyj wydajność uzyskaną podczas projektu. Zapewnij 6- do 12-miesięczny plan działania z maksymalnie 5 możliwościami zwiększenia wydajności. Wspieraj sposób myślenia o ciągłym doskonaleniu w swojej firmie. Przedstaw raport końcowy i zalecenia.