Popraw swoją wydajność operacyjną
Wydajność operacyjna dla małych firm
Stosowanie zasad efektywności operacyjnej pozwala szybko wykrywać i rozwiązywać problemy, aby zachować rentowność i obniżyć koszty. Nasi trenerzy pokażą Ci, jak zoptymalizować operacje, aby zwiększyć zyski, obniżyć koszty, poprawić jakość produktów, zmniejszyć opóźnienia, stworzyć zorganizowane miejsce pracy i wdrożyć przejrzysty przepływ pracy.
Dowiedz się więcej

Efektywność operacyjna dla małych firm pomoże Ci:

  • zidentyfikować źródła odpadów i obniżyć koszty;
  • zastosuj szybkie wygrane, które mogą wpłynąć na wynik finansowy;
  • szybsze wykrywanie i naprawianie problemów dzięki panelowi wydajności;
  • rozwijać dobre nawyki, aby zbierać długoterminowy korzyści z wydajności.

# Trzyetapowy proces coachingowy mający na celu zbudowanie solidnych podstaw efektywności operacyjnej

odkryj
Spotykamy się z Tobą, aby zrozumieć Twoje obecne praktyki biznesowe, wyzwania, problemy i cele.
Rozwijać
Wdrażaj plan działania umożliwiający szybkie wygranie i monitoruj swoje postępy. Zdefiniuj wskaźniki KPI do monitorowania szybkich zwycięstw. Ustal wymierne cele. Zaprojektuj pulpit nawigacyjny wydajności operacyjnej i naucz się go używać. Ustal taktykę zarządzania, która pomoże Twojemu zespołowi osiągnąć cele.
Przekazać
Przejrzyj wydajność uzyskaną podczas projektu. Zapewnij 6- do 12-miesięczny plan działania z maksymalnie 5 możliwościami zwiększenia wydajności. Wspieraj sposób myślenia o ciągłym doskonaleniu w swojej firmie. Przedstaw raport końcowy i zalecenia.

Zaczynajmy

nowy projekt razem