Estabeleça um processo eficaz de recrutamento e retenção
Gestão de Recursos Humanos
Atrair talentos qualificados é um desafio para muitas empresas em crescimento, mas de igual importância é como esses recursos se integram à empresa e funcionam assim que são contratados. Podemos ajudá-lo a implementar um forte processo de gestão de RH que irá aprimorar suas práticas de recrutamento e retenção, para que você possa atrair e motivar talentos qualificados para o seu negócio em crescimento.
Descubra mais

A Gestão de RH irá ajudá-lo a:

  • aumentar seu conhecimento de gestão de RH;
  • construir uma estrutura organizacional sólida;
  • atrair e integrar talentos qualificados;
  • desenvolver um sistema de gestão de desempenho;
  • aprender a tomar medidas disciplinares; e
  • certifique-se de que suas políticas e procedimentos estejam em conformidade com os regulamentos. 

# Processo de cinco etapas para fortalecer sua organização de RH

Avaliar
Reveja sua abordagem e materiais de RH atuais. Discuta suas expectativas e concorde com o cronograma do projeto.
Planejamento
Faça recomendações para fortalecer suas práticas de RH. Desenvolva um plano de ação para implementar nossas recomendações. Identifique quais ferramentas devem ser desenvolvidas para apoiar seus objetivos.
Design
Estrutura organizacional e perfis de cargos, manual do funcionário, recrutamento e integração, processo de gestão de desempenho e procedimento disciplinar
Executar
Facilitamos dois workshops de gestão para garantir que sua equipe de gestão compreenda como usar as novas ferramentas, bem como seu papel como gestores.
Finalizar
Fornecemos um relatório final que resume seu projeto e sugere as próximas etapas para ajudá-lo a implementar suas novas ferramentas. Você também tem até cinco horas de suporte virtual sob demanda, onde pode entrar em contato conosco para tirar dúvidas ou obter orientação.

Vamos começar

um novo projeto juntos