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Serviços de consultoria de desenvolvimento de negócios internacionais
Plano de Expansão Internacional
Conforme sua empresa se expande, ela se torna mais complexa. A qualidade, o atendimento ao cliente e o desempenho dos negócios são afetados enquanto você luta para gerenciar tudo e todos o tempo todo.

Juntos, podemos projetar ferramentas de gerenciamento e uma estrutura de comunicação para promover responsabilidade e colaboração. Em seguida, treinaremos e orientaremos sua equipe para usá-los para aumentar o alinhamento e o desempenho organizacional.
Descubra mais

Você está se perguntando como expandir seus negócios em novos mercados?

Aqui estão apenas algumas coisas que você precisa considerar:

  • Capacidade financeira: você consegue absorver os custos até que as vendas comecem a entrar?
  • Entrega, logística e conformidade: como seus produtos cruzarão a fronteira?
  • Competição: Como você se posicionará em relação aos concorrentes?

Resultado: muitos empreendedores enfrentam problemas quando se trata de expansão porque subestimam o escopo e a complexidade do projeto.

Trazer um especialista para guiá-lo durante o processo pode economizar muito tempo, dinheiro e preocupações e aumentar significativamente suas chances de sucesso.

#Descubra nosso Plano de Expansão Internacional

Fase 1: Criamos seu roteiro personalizado para expansão

Cada estratégia de expansão de mercado é única, mas a experiência nos mostra que os exportadores precisam dedicar tempo suficiente à mesa de planejamento para garantir que tenham uma base sólida para tornar seu projeto de exportação um sucesso.

Avaliação de prontidão internacional
Análise de seus pontos fortes e fracos organizacionais e operacionais e análise financeira para avaliar a capacidade de sua empresa de apoiar o projeto.
Análise de indústria e mercado
Pesquisa de mercado específica da indústria em seu mercado-alvo para determinar potencial de mercado, riscos de mercado, requisitos do país e concorrentes.
Estratégia e plano de expansão de mercado
Inclui uma estratégia de entrada no mercado, modo de entrada, estratégia de canal, considerações culturais, revisão de conformidade, consideração de marketing, orçamento, cronograma e plano de ação de 12 meses.

Fase 2: começamos a implantar sua estratégia

Dependendo de suas necessidades, podemos ajudá-lo a começar a vender online usando marketplaces, identificar potenciais parceiros ou desenvolver um plano de distribuição para seus produtos.

Identificação e integração de parceiros
Identifique e pré-qualifique potenciais parceiros de canal e desenvolva um processo de integração confiável.
Estratégia e execução do mercado online
Desenvolva rapidamente um novo canal de vendas digital (como Amazon) para expansão do mercado geográfico.
Plano de distribuição internacional
Desenvolva um plano de distribuição ideal que garanta a conformidade do produto e do mercado.

Vamos começar

um novo projeto juntos

Para entrar em contato conosco:

Keep Calm and Stay Smart

23:51

Nossa equipe testa profissionalmente centenas de softwares, serviços e estratégias de negócios todos os anos por meio de nossos próprios consultores e um painel de líderes de negócios.

Escolhemos rigorosamente soluções apenas com a maior relação custo-benefício, fáceis de usar, que se integrem decentemente em qualquer tipo de organização e que incluam recursos de ponta para garantir que você permaneça no topo do seu setor de negócios.

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