Capacite sua equipe
Quadro de gestão
Conforme sua empresa se expande, ela se torna mais complexa. A qualidade, o atendimento ao cliente e o desempenho dos negócios são afetados enquanto você luta para gerenciar tudo e todos o tempo todo.

Juntos, podemos projetar ferramentas de gerenciamento e uma estrutura de comunicação para promover responsabilidade e colaboração. Em seguida, treinaremos e orientaremos sua equipe para usá-los para aumentar o alinhamento e o desempenho organizacional.
Descubra mais

Management Framework irá ajudá-lo a:

  • capacitar e envolver sua força de trabalho;
  • esclarecer prioridades e alinhar esforços;
  • acelerar e melhorar a tomada de decisão;
  • melhorar a agilidade e o tempo de resposta às mudanças externas;
  • reduzir ineficiências e riscos; e
  • impulsionar o crescimento e maximizar o valor geral.

# Processo de três etapas para construir uma estrutura de gerenciamento

Descobrir
Revise os objetivos do projeto, abordagem, cronograma e plano de trabalho. Visite sua empresa e reúna-se com sua equipe de gestão. Avalie seu atual modelo de negócios, operações e práticas de treinamento de gestão. Revise sua estrutura organizacional e responsabilidades.
Alinhar
Defina indicadores chave de desempenho para as principais funções do seu negócio. Estabeleça uma estrutura de comunicação sob medida para sua organização. Projete o conceito de painel que sua equipe usará para monitorar o desempenho. Compartilhe as melhores práticas em relação às ferramentas de comunicação e gestão empresarial.
Entregar
Teste, valide e adote as novas ferramentas, práticas e estrutura de comunicação. Treine seus líderes para gerenciar ou participar de forma eficaz em pontos de contato onde informações importantes são trocadas. Com base nas descobertas, faça alterações na estrutura que resultem em ganhos rápidos.

Vamos começar

um novo projeto juntos