Nosso serviço de Potencial de Otimização de Operações pode ajudá-lo:
- identificar valor adicionado atividades e causas de desperdício
- determinar melhorias rápidas
- avaliar os ganhos potenciais da melhoria da eficiência operacional
- compare sua empresa com a concorrência
- preparar o terreno para uma abordagem de melhoria contínua
Como avaliamos seu potencial de otimização?
Avaliamos suas operações por meio de entrevistas com pessoal-chave, workshops, observações e auditorias no local e coleta de dados.
O benchmarking
Usamos indicadores-chave de desempenho para comparar a produtividade de sua empresa com a do setor.
Auditoria de 12 fatores-chave de desempenho
Auditamos a gestão do seu inventário, organização do local de trabalho e equipamentos, controle de qualidade, prazos e métodos de trabalho.
Análise de atividades de valor agregado e causas de desperdício
Identificamos as atividades que criam valor e áreas para melhoria.
Prioridades sendo consideradas e avaliação de ganhos potenciais
Estimamos os ganhos potenciais que seu negócio pode obter ao melhorar sua eficiência operacional.