EXPLORA
EXPLORA
Servicii de consultanță pentru dezvoltarea afacerilor internaționale
Planul de extindere internațională
Pe măsură ce afacerea dvs. se extinde, devine mai complexă. Calitatea, serviciul pentru clienți și performanța afacerii suferă în timp ce te lupți să gestionezi tot timpul și pe toată lumea.

Împreună putem proiecta instrumente de management și o structură de comunicare pentru a promova responsabilitatea și colaborarea. Apoi, vă vom antrena și instrui echipa pentru a le utiliza pentru a crește alinierea organizațională și performanța.
Descoperă mai mult

Vă întrebați cum să vă extindeți afacerea pe piețe noi?

Iată doar câteva lucruri pe care trebuie să le luați în considerare:

  • Capacitate financiară: puteți absorbi costurile până când vânzările încep să vină?
  • Livrare, logistică și conformitate: Cum vor trece produsele dvs. frontiera?
  • Concurență: Cum veți fi poziționat împotriva concurenților dvs.?

Concluzie: Mulți antreprenori se confruntă cu probleme atunci când vine vorba de extindere, deoarece subestimează domeniul de aplicare și complexitatea proiectului.

Aducerea unui expert pentru a vă ghida în acest proces vă poate economisi mult timp, bani și griji și vă poate crește semnificativ șansele de succes.

#Descoperiți planul nostru internațional de extindere

Faza 1: vă creăm foaia de parcurs personalizată pentru extindere

Fiecare strategie de expansiune a pieței este unică, dar experiența ne-a arătat că exportatorii trebuie să petreacă suficient timp la masa de planificare pentru a se asigura că au o bază solidă pentru ca proiectul lor de export să fie un succes.

Evaluarea disponibilității internaționale
Analiza punctelor tari și punctelor slabe organizaționale și operaționale și analize financiare pentru a evalua capacitatea companiei dvs. de a susține proiectul.
Analiza industriei și a pieței
Studii de piață specifice industriei pe piața țintă pentru a determina potențialul pieței, riscurile pieței, cerințele țării și concurenții.
Strategia și planul de extindere a pieței
Include o strategie de intrare pe piață, modul de intrare, strategia canalului, considerații culturale, revizuirea conformității, considerații de marketing, buget, cronologie și plan de acțiune pe 12 luni.

Etapa 2: Începem să implementăm strategia dvs.

În funcție de nevoile dvs., vă putem ajuta să începeți să vindeți online folosind piețe, să identificați potențiali parteneri sau să dezvoltați un plan de distribuție pentru produsele dvs.

Identificarea și integrarea partenerilor
Identificați și precalificați potențialii parteneri de canal și dezvoltați un proces fiabil de integrare.
Strategia și execuția pieței online
Dezvoltați rapid un nou canal de vânzare digital (cum ar fi Amazon) pentru extinderea geografică a pieței.
Plan internațional de distribuție
Elaborați un plan de distribuție optim care să asigure conformitatea produsului și pieței.

Să începem

un nou proiect împreună

Contact

Keep Calm and Stay Smart

23:51

Echipa noastră testează în mod profesional sute de software, servicii și strategii de afaceri în fiecare an prin propriii consultanți și un grup de lideri de afaceri.

Alegem cu rigurozitate soluții cu cel mai mare raport cost-beneficiu, care sunt ușor de utilizat, care se integrează decent în orice tip de organizație și care include caracteristici de vârf pentru a vă asigura că rămâneți în fruntea sectorului dvs. de afaceri.

en English
ar Arabicbe Belarusianbn Bengalibs Bosnianbg Bulgarianzh-CN Chinese (Simplified)hr Croatiancs Czechda Danishnl Dutchen Englishet Estoniantl Filipinofi Finnishfr Frenchka Georgiande Germanel Greekgu Gujaratiha Hausaiw Hebrewhi Hindihmn Hmonghu Hungarianig Igboid Indonesianit Italianja Japanesejw Javanesekk Kazakhko Koreanku Kurdish (Kurmanji)ky Kyrgyzlo Laolv Latvianlt Lithuanianmk Macedonianmg Malagasyno Norwegianfa Persianpl Polishpt Portuguesepa Punjabiro Romanianru Russiansr Serbiansk Slovaksl Slovenianes Spanishsv Swedishth Thaitr Turkishuk Ukrainianvi Vietnameseyo Yoruba

Software-ul obligatoriu în 2024

Categorii de top

Ultimele opinii