Наша служба основных проектов оптимизации может помочь вам:
- повысить производительность, оптимизировать процессы и снизить затраты
- быстрее реагировать на меняющиеся рыночные условия и потребности клиентов
- повысить ценность для ваших клиентов
- способствовать расширению прав и возможностей сотрудников и повышению производительности
- подготовить почву для долгосрочный рост и успех
Как мы можем помочь вам реализовать подход к постоянному совершенствованию?
Мы выполняем следующий трехэтапный процесс:
1. Основы эффективного надзора
- Установите четкие приоритеты прямого надзора
- Создавайте ежедневные распорядки производительности
- Повысить навыки руководителей по управлению изменениями
2. Организация рабочего места (методология 5S)
- Прокладывайте путь к культуре постоянного совершенствования
- Обеспечьте более чистое, безопасное и лучше организованное рабочее место
- Снижение потерь, связанных с неэффективным движением
3. Внедрение панели индикаторов производительности
- Предоставьте сотрудникам возможность применять операционное превосходство
- Развивать навыки решения проблем
- Превратите идеи в действия