Система управления поможет вам:
- расширять возможности и привлекать вашу рабочую силу;
- уточнить приоритеты и согласовать усилия;
- ускорить и улучшить принятие решений;
- улучшить маневренность и время реакции на внешние изменения;
- снизить неэффективность и риски; и
- стимулировать рост и максимизировать ценность в целом.
# Трехэтапный процесс построения структуры управления
Ознакомиться
Просмотрите цели проекта, подход, график и рабочий план. Посетите свой бизнес и познакомьтесь со своим менеджментом. Оцените свою текущую бизнес-модель, операции и методы обучения менеджменту. Пересмотрите свою организационную структуру и ответственность.
Выравнивать
Определите ключевые показатели эффективности для основных функций вашего бизнеса. Создайте структуру коммуникации, адаптированную к вашей организации. Разработайте концепцию информационной панели, которую ваша команда будет использовать для мониторинга производительности. Делитесь лучшими практиками в отношении инструментов делового общения и управления.
Доставлять
Тестируйте, проверяйте и применяйте новые инструменты, методы и структуру коммуникации. Обучите своих руководителей эффективному управлению или участию в точках взаимодействия, где происходит обмен ключевой информацией. Основываясь на результатах, внесите изменения в структуру, чтобы добиться быстрых результатов.