BPA tehnologija za avtomatizacijo dejavnosti
Storitve avtomatizacije poslovnih procesov
Avtomatizacija poslovnih procesov (BPA) je uporaba tehnologije za avtomatizacijo dejavnosti ali storitev. Je ključni del digitalne preobrazbe, saj povečuje kakovost storitve, skrajšuje čas dostave in vključuje stroške v kateri koli operaciji.
Odkrijte več

Storitve avtomatizacije poslovnih procesov

Znotraj naših rešitev BPA se avtomatizirani poslovni procesi upravljajo skupaj, da bi izboljšali celoten potek dela organizacije z doseganjem večje učinkovitosti, prilagajanjem spreminjajočim se poslovnim potrebam, zmanjševanjem človeških napak in razjasnitvijo delovnih vlog in odgovornosti.

Tako kot vlakovna proga tudi dobro izvedena rešitev BPA zagotavlja, da vaši procesi natančno in pravočasno dosežejo svoj predvideni cilj. In vgrajene funkcije sledenja vam omogočajo, da spremljate stanje svojih procesov znotraj ustaljenega poteka dela.

#Kako deluje?

Poslovne procese običajno sproži dogodek, na primer vložitev poročila o stroških. Ta dogodek sprožilca sproži nabor vnaprej določenih procesov ali korakov delovnega toka. Potek dela se zaključi, ko se sprejme zadnji korak, na primer, ko se zaposlenemu povrnejo predloženi stroški.

Ko avtomatizirate potek dela, ustvarite lastnika za vsak korak postopka. Tipični koraki vključujejo začetek transakcije, vnos povezanih podatkov in odobritev ali zavrnitev. Vsak je vezan na enega ali več posameznikov, za katere se pričakuje, da bodo izvedli neko dejanje kot del koraka.

# Povečajte učinkovitost s preglednostjo

Poslovne procese običajno sproži dogodek, na primer vložitev poročila o stroških. Ta dogodek sprožilca sproži nabor vnaprej določenih procesov ali korakov delovnega toka. Potek dela se zaključi, ko se sprejme zadnji korak, na primer, ko se zaposlenemu povrnejo predloženi stroški.

Ko avtomatizirate potek dela, ustvarite lastnika za vsak korak postopka. Tipični koraki vključujejo začetek transakcije, vnos povezanih podatkov in odobritev ali zavrnitev. Vsak je vezan na enega ali več posameznikov, za katere se pričakuje, da bodo izvedli neko dejanje kot del koraka.

#Prednosti od smartMILEAvtomatizacija poslovnih procesov

  • Zagotovite skladnost s svojimi standardnimi operativnimi postopki
  • Ocenite uspešnost in ugotovite ozka grla s poročili in nadzornimi ploščami po meri
  • Prilagodite sistem tako, da natančno ustreza vašim poslovnim procesom
  • Prilagodite in prilagodite avtomatizacijo, ko vaše delovanje raste in se razvija
  • Takoj začnite uporabljati rešitev na ključ - vnaprej konfigurirani procesi to olajšajo
  • Grafično določite pravila poslovanja in stopnjevanja

# Uporabljamo programske rešitve in metodologijo Agile

Ta agilni pristop nam omogoča, da zadovoljimo vaše poslanstvo in poslovne potrebe po BPA, hkrati pa zmanjšujemo čas, stroške in tveganje. Zagotavljamo, da imajo vsi projekti koristi ponovljivih, učinkovitih in učinkovitih praks.

Odkrijte
Preglejte cilje projekta, pristop, urnik in načrt dela. Obiščite svoje podjetje in se srečajte s svojo vodstveno ekipo. Ocenite svoj trenutni poslovni model, prakse in prakse vodenja usposabljanja. Preglejte svojo organizacijsko strukturo in odgovornosti.
Poravnajte
Določite ključne kazalnike uspešnosti za glavne funkcije vašega podjetja. Vzpostavite komunikacijsko strukturo, ki je prilagojena vaši organizaciji. Oblikujte koncept armaturne plošče, s katero bo vaša ekipa spremljala uspešnost. Izmenjajte najboljše prakse v zvezi z orodji za poslovno komunikacijo in upravljanje.
Ponudite
Preizkusite, potrdite in sprejmite nova orodja, prakse in komunikacijsko strukturo. Usposobite svoje voditelje o učinkovitem upravljanju ali sodelovanju v stičnih točkah, kjer se izmenjujejo ključne informacije. Na podlagi ugotovitev spremenite okvir, ki povzroči hitre zmage.

Začnimo

nov projekt skupaj