Management Framework vam bo pomagal:
- opolnomoči in zaposli svojo delovno silo;
- razjasniti prednostne naloge in uskladiti prizadevanja;
- pospešiti in izboljšati odločanje;
- izboljša gibčnost in odzivni čas na zunanje spremembe;
- zmanjšati neučinkovitost in tveganje; in
- spodbujajo rast in na splošno povečajo vrednost.
# Postopek v treh korakih za oblikovanje okvira upravljanja
Odkrijte
Preglejte cilje projekta, pristop, urnik in načrt dela. Obiščite svoje podjetje in se srečajte s svojo vodstveno ekipo. Ocenite svoj trenutni poslovni model, prakse in prakse vodenja usposabljanja. Preglejte svojo organizacijsko strukturo in odgovornosti.
Poravnajte
Določite ključne kazalnike uspešnosti za glavne funkcije vašega podjetja. Vzpostavite komunikacijsko strukturo, ki je prilagojena vaši organizaciji. Oblikujte koncept armaturne plošče, s katero bo vaša ekipa spremljala uspešnost. Izmenjajte najboljše prakse v zvezi z orodji za poslovno komunikacijo in upravljanje.
Ponudite
Preizkusite, potrdite in sprejmite nova orodja, prakse in komunikacijsko strukturo. Usposobite svoje voditelje o učinkovitem upravljanju ali sodelovanju v stičnih točkah, kjer se izmenjujejo ključne informacije. Na podlagi ugotovitev spremenite okvir, ki povzroči hitre zmage.