Operativna učinkovitost za mala podjetja vam bo pomagala:
- ugotovite vire odpadkov in znižajte stroške;
- uporabite hitre zmage, ki lahko vplivajo na vaš zaključek;
- hitreje odkrivajte in odpravljajte težave z nadzorno ploščo zmogljivosti;
- razviti dobre navade za izkoriščanje dolgoročna prednosti učinkovitosti.
# Tristopenjski postopek poučevanja za izgradnjo trdnih temeljev operativne učinkovitosti
Odkrijte
Srečujemo se z vami, da bi razumeli vaše trenutne poslovne prakse, izzive, vprašanja in cilje.
Razviti
Izvedite akcijski načrt za hitro zmago in spremljajte svoj napredek. Določite KPI za spremljanje hitrih zmag. Vzpostavite merljive cilje. Oblikujte nadzorno ploščo za operativno učinkovitost in se naučite, kako jo uporabljati. Vzpostavite taktiko upravljanja, ki bo vaši ekipi pomagalo doseči cilje.
Ponudite
Preglejte učinkovitost, doseženo med projektom. Zagotovite 6- do 12-mesečni akcijski načrt z do 5 možnostmi za učinkovitost. Podpirajte miselnost stalnega izboljševanja v svojem podjetju. Predstavite končno poročilo in priporočila.