Vendosni një proces efektiv rekrutimi dhe mbajtjeje
Menaxhimi i Burimeve Njerëzore
Tërheqja e talenteve të kualifikuar është një sfidë për shumë biznese në rritje, por me rëndësi të njëjtë është mënyra se si ato burime integrohen brenda kompanisë dhe performojnë pasi të punësohen. Ne mund t'ju ndihmojmë të zbatoni një proces të fortë të menaxhimit të BNj që do të përmirësojë praktikat tuaja të rekrutimit dhe mbajtjes, kështu që ju të mund të tërheqni dhe motivoni talent të kualifikuar për biznesin tuaj në rritje.
Zbuloni më shumë

Menaxhimi i Burimeve Njerëzore do t'ju ndihmojë:

  • rrisni njohuritë tuaja për menaxhimin e BNj;
  • të ndërtojë një strukturë solide organizative;
  • tërheqin dhe në bord talentin e kualifikuar;
  • zhvillojnë një sistem të menaxhimit të performancës;
  • mësoni se si të merrni masa disiplinore; dhe
  • sigurohuni që politikat dhe procedurat tuaja të jenë në përputhje me rregulloret. 

# Proces me pesë hapa për forcimin e organizatës suaj të BNJ

vlerësoj
Rishikoni qasjen dhe materialet tuaja aktuale të Burimeve Njerëzore. Diskutoni pritjet tuaja dhe bini dakord për një afat kohor të projektit.
Plan
Bëni rekomandime për të forcuar praktikat tuaja njerëzore. Zhvilloni një plan veprimi për të zbatuar rekomandimet tona. Identifikoni cilat mjete duhet të zhvillohen për të mbështetur qëllimet tuaja.
Projektimi
Struktura organizative dhe profilet e pozicionit, manuali i punonjësve, rekrutimi dhe bordi, procesi i menaxhimit të performancës dhe procedura disiplinore
zbatuar
Ne lehtësojmë dy punëtori të menaxhimit për të siguruar që ekipi juaj i menaxhimit të kuptojë se si të përdorin mjetet e reja, si dhe rolin e tyre si menaxherë.
Finalizimi
Ne ju ofrojmë një raport përfundimtar që përmbledh projektin tuaj dhe sugjeron hapat e ardhshëm për t'ju ndihmuar të zbatoni mjetet tuaja të reja. Ju gjithashtu keni deri në pesë orë mbështetje virtuale sipas kërkesës, ku mund të na kontaktoni për të bërë pyetje ose për të marrë udhëzime.

Le të fillojmë

një projekt i ri së bashku