Оснажите свој тим
Оквир управљања
Како се ваше пословање шири, постаје све сложеније. Квалитет, корисничка услуга и пословне перформансе трпе док се непрестано борите да управљате свиме и свима.

Заједно можемо дизајнирати алате за управљање и комуникациону структуру како бисмо промовисали одговорност и сарадњу. Затим ћемо обучити и обучити ваш тим да их користи за повећање организационог усклађивања и учинка.
Открити више

Оквир за управљање ће вам помоћи:

  • оснажите и ангажујте своју радну снагу;
  • разјаснити приоритете и ускладити напоре;
  • убрзати и побољшати доношење одлука;
  • побољшати окретност и време одзива на спољне промене;
  • смањити неефикасност и ризик; и
  • подстакните раст и максимално повећајте вредност.

# Процес у три корака за изградњу оквира управљања

Откријте
Прегледајте циљеве пројекта, приступ, распоред и план рада. Посетите своје предузеће и састаните се са својим менаџерским тимом. Процените свој тренутни пословни модел, праксе и праксе обуке за управљање. Прегледајте своју организациону структуру и одговорности.
Поравнајте
Дефинишите кључне показатеље учинка за главне функције вашег пословања. Успоставите комуникациону структуру која је прилагођена вашој организацији. Дизајнирајте концепт контролне табле који ће ваш тим користити за праћење перформанси. Поделите најбоље праксе у вези са алатима за пословну комуникацију и управљање.
Доставити
Тестирајте, потврдите и усвојите нове алате, праксе и структуру комуникације. Обучите своје лидере за ефикасно управљање или учествовање у додирним тачкама на којима се размењују кључне информације. На основу налаза, направите промене у оквиру које резултирају брзом победом.

Почнимо

нови заједнички пројекат