สร้างกระบวนการสรรหาและรักษาบุคลากรที่มีประสิทธิภาพ
การจัดการทรัพยากรมนุษย์
การดึงดูดผู้มีความสามารถที่มีคุณภาพเป็นความท้าทายสำหรับธุรกิจที่กำลังเติบโตจำนวนมาก แต่สิ่งที่สำคัญไม่แพ้กันคือวิธีที่ทรัพยากรเหล่านั้นรวมเข้ากับ บริษัท และดำเนินการเมื่อได้รับการว่าจ้าง เราสามารถช่วยให้คุณใช้กระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลที่แข็งแกร่งซึ่งจะช่วยเพิ่มแนวทางปฏิบัติในการสรรหาและการรักษาพนักงานของคุณเพื่อให้คุณสามารถดึงดูดและกระตุ้นผู้มีความสามารถที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับธุรกิจที่กำลังเติบโตของคุณ
ค้นพบเพิ่มเติม

การบริหารทรัพยากรบุคคลจะช่วยคุณ:

  • เพิ่มพูนความรู้ด้านการบริหารทรัพยากรบุคคล
  • สร้างโครงสร้างองค์กรที่มั่นคง
  • ดึงดูดและเตรียมความสามารถที่มีคุณสมบัติเหมาะสม
  • พัฒนาระบบการจัดการประสิทธิภาพ
  • เรียนรู้วิธีการใช้มาตรการทางวินัย และ
  • ตรวจสอบให้แน่ใจว่านโยบายและขั้นตอนของคุณเป็นไปตามข้อบังคับ 

# กระบวนการห้าขั้นตอนในการเสริมสร้างองค์กรทรัพยากรบุคคลของคุณ

ประเมินผล
ทบทวนแนวทางและวัสดุ HR ปัจจุบันของคุณ พูดคุยเกี่ยวกับความคาดหวังของคุณและตกลงเกี่ยวกับระยะเวลาของโครงการ
แพ็กเกจ
ให้คำแนะนำเพื่อเสริมสร้างแนวทางปฏิบัติด้านทรัพยากรบุคคลของคุณ จัดทำแผนปฏิบัติการเพื่อดำเนินการตามคำแนะนำของเรา ระบุว่าต้องพัฒนาเครื่องมือใดเพื่อสนับสนุนเป้าหมายของคุณ
ออกแบบ
โครงสร้างองค์กรและโปรไฟล์ตำแหน่งคู่มือพนักงานการสรรหาและการเตรียมความพร้อมกระบวนการบริหารผลงานและระเบียบวินัย
Implement
เราอำนวยความสะดวกในการประชุมเชิงปฏิบัติการการจัดการสองครั้งเพื่อให้แน่ใจว่าทีมผู้บริหารของคุณเข้าใจวิธีใช้เครื่องมือใหม่ตลอดจนบทบาทของพวกเขาในฐานะผู้จัดการ
สรุป
เราจัดเตรียมรายงานขั้นสุดท้ายที่สรุปโครงการของคุณและแนะนำขั้นตอนต่อไปเพื่อช่วยคุณในการใช้เครื่องมือใหม่ นอกจากนี้คุณยังมีการสนับสนุนเสมือนจริงตามความต้องการนานถึง XNUMX ชั่วโมงซึ่งคุณสามารถติดต่อเราเพื่อถามคำถามหรือรับคำแนะนำได้

เริ่มกันเลย

โครงการใหม่ด้วยกัน