คุณสงสัยว่าจะขยายธุรกิจของคุณในตลาดใหม่ ๆ ได้อย่างไร?
นี่เป็นเพียงบางสิ่งที่คุณต้องพิจารณา:
- ความสามารถทางการเงิน: คุณสามารถดูดซับต้นทุนจนกว่ายอดขายจะเริ่มเข้ามาหรือไม่?
- การจัดส่งโลจิสติกส์และการปฏิบัติตามข้อกำหนด: สินค้าของคุณจะข้ามพรมแดนได้อย่างไร?
- การแข่งขัน: คุณจะอยู่ในตำแหน่งที่เทียบกับคู่แข่งของคุณได้อย่างไร?
บรรทัดล่าง: ผู้ประกอบการจำนวนมากประสบปัญหาในการขยายธุรกิจเนื่องจากพวกเขาประเมินขอบเขตและความซับซ้อนของโครงการต่ำไป
การนำผู้เชี่ยวชาญมาแนะนำคุณตลอดกระบวนการสามารถช่วยคุณประหยัดเวลาเงินและความกังวลได้มากและเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จได้อย่างมาก
# ค้นพบแผนการขยายธุรกิจระหว่างประเทศของเรา
ระยะที่ 1: เราสร้างแผนงานส่วนบุคคลสำหรับการขยาย
กลยุทธ์การขยายตลาดแต่ละรายการมีความแตกต่างกัน แต่ประสบการณ์แสดงให้เราเห็นว่าผู้ส่งออกจำเป็นต้องใช้เวลาอย่างเพียงพอที่โต๊ะวางแผนเพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขามีรากฐานที่มั่นคงเพื่อให้โครงการส่งออกของตนประสบความสำเร็จ
การประเมินความพร้อมระหว่างประเทศ
การวิเคราะห์จุดแข็งและจุดอ่อนขององค์กรและการดำเนินงานและการวิเคราะห์ทางการเงินเพื่อประเมินความสามารถของ บริษัท ในการสนับสนุนโครงการ
การวิเคราะห์อุตสาหกรรมและตลาด
การวิจัยตลาดเฉพาะอุตสาหกรรมเกี่ยวกับตลาดเป้าหมายของคุณเพื่อกำหนดศักยภาพทางการตลาดความเสี่ยงของตลาดข้อกำหนดของประเทศและคู่แข่ง
กลยุทธ์และแผนการขยายตลาด
รวมถึงกลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดรูปแบบการเข้าสู่กลยุทธ์ช่องทางการพิจารณาด้านวัฒนธรรมการทบทวนความสอดคล้องการพิจารณาด้านการตลาดงบประมาณไทม์ไลน์และแผนปฏิบัติการ 12 เดือน
ระยะที่ 2: เราเริ่มปรับใช้กลยุทธ์ของคุณ
ขึ้นอยู่กับความต้องการของคุณเราสามารถช่วยคุณเริ่มขายทางออนไลน์โดยใช้ตลาดค้นหาพันธมิตรที่มีศักยภาพหรือพัฒนาแผนการจัดจำหน่ายสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ
การระบุพันธมิตรและการเริ่มต้นใช้งาน
ระบุและคัดเลือกพาร์ทเนอร์ช่องที่มีศักยภาพล่วงหน้าและพัฒนากระบวนการเตรียมความพร้อมที่เชื่อถือได้
กลยุทธ์การตลาดออนไลน์และการดำเนินการ
พัฒนาช่องทางการขายดิจิทัลใหม่อย่างรวดเร็ว (เช่น Amazon) สำหรับการขยายตลาดทางภูมิศาสตร์
แผนการจัดจำหน่ายระหว่างประเทศ
พัฒนาแผนการจัดจำหน่ายที่เหมาะสมเพื่อให้มั่นใจว่าผลิตภัณฑ์และการปฏิบัติตามตลาด