เราจะประเมินศักยภาพในการเพิ่มประสิทธิภาพของคุณได้อย่างไร?

เราประเมินการปฏิบัติงานของคุณผ่านการสัมภาษณ์บุคลากรที่สำคัญการประชุมเชิงปฏิบัติการการสังเกตและการตรวจสอบในสถานที่และการรวบรวมข้อมูล

เปรียบเทียบ

เราใช้ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักเพื่อเปรียบเทียบผลผลิตทางธุรกิจของคุณกับอุตสาหกรรม

การตรวจสอบปัจจัยประสิทธิภาพหลัก 12 ประการ

เราตรวจสอบการจัดการสินค้าคงคลังองค์กรสถานที่ทำงานและอุปกรณ์การควบคุมคุณภาพกำหนดเวลาและวิธีการทำงาน

การวิเคราะห์กิจกรรมเพิ่มมูลค่าและสาเหตุของขยะ

เราระบุกิจกรรมเหล่านั้นที่สร้างคุณค่าและพื้นที่สำหรับการปรับปรุง

ลำดับความสำคัญในการพิจารณาและประเมินผลกำไรที่อาจเกิดขึ้น

เราประเมินว่าธุรกิจของคุณจะได้รับประโยชน์จากการปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน