Teknolohiya ng BPA upang i-automate ang mga aktibidad
Mga Serbisyo sa Pag-aautomat ng Proseso ng Negosyo
Ang business process automation (BPA) ay ang paggamit ng teknolohiya upang i-automate ang mga aktibidad o serbisyo. Ito ay isang mahalagang bahagi ng pagbabago ng digital, dahil pinapataas nito ang kalidad ng serbisyo, nagpapabuti ng oras ng paghahatid, at naglalaman ng mga gastos sa anumang operasyon.
Tuklasin ang higit pa

Mga Serbisyo sa Pag-aautomat ng Proseso ng Negosyo

Sa loob ng aming mga solusyon sa BPA, ang mga awtomatikong proseso ng negosyo ay pinamamahalaan nang sama-sama upang mapabuti ang pangkalahatang daloy ng trabaho ng isang organisasyon sa pamamagitan ng pagkamit ng higit na kahusayan, pagbagay sa pagbabago ng mga pangangailangan sa negosyo, pagbawas sa pagkakamali ng tao, at paglilinaw ng mga tungkulin at responsibilidad sa trabaho.

Tulad ng isang track ng tren, isang mahusay na ipinatupad na solusyon sa BPA ay tinitiyak ang iyong mga proseso na maabot ang kanilang nilalayon na layunin sa isang tumpak at napapanahong paraan. At ang mga naka-embed na pag-andar sa pagsubaybay ay nagbibigay-daan sa iyo upang mabantayan ang katayuan ng iyong mga proseso sa loob ng itinatag na daloy ng trabaho.

#Paano ito gumagana?

Ang mga proseso sa negosyo ay karaniwang nai-trigger ng isang kaganapan, tulad ng pagsasampa ng isang ulat sa gastos. Ang kaganapan ng pag-trigger na ito ay nagpapasimula ng isang hanay ng mga paunang natukoy na proseso, o mga hakbang sa daloy ng trabaho. Nagtatapos ang daloy ng trabaho kapag ang huling hakbang ay kinuha, tulad ng kapag ang empleyado ay binabayaran para sa mga isinumite na gastos.

Kapag nag-automate ka ng isang daloy ng trabaho, lumikha ka ng isang may-ari para sa bawat hakbang ng proseso. Kasama sa mga tipikal na hakbang ang pagsisimula ng isang transaksyon, pag-input ng nauugnay na data, at pag-apruba o pagtanggi. Ang bawat isa ay nakasalalay sa isa o higit pang mga indibidwal na inaasahan na magsagawa ng isang aksyon bilang bahagi ng hakbang.

#Magpalakas ng kahusayan sa pamamagitan ng transparency

Ang mga proseso sa negosyo ay karaniwang nai-trigger ng isang kaganapan, tulad ng pagsasampa ng isang ulat sa gastos. Ang kaganapan ng pag-trigger na ito ay nagpapasimula ng isang hanay ng mga paunang natukoy na proseso, o mga hakbang sa daloy ng trabaho. Nagtatapos ang daloy ng trabaho kapag ang huling hakbang ay kinuha, tulad ng kapag ang empleyado ay binabayaran para sa mga isinumite na gastos.

Kapag nag-automate ka ng isang daloy ng trabaho, lumikha ka ng isang may-ari para sa bawat hakbang ng proseso. Kasama sa mga tipikal na hakbang ang pagsisimula ng isang transaksyon, pag-input ng nauugnay na data, at pag-apruba o pagtanggi. Ang bawat isa ay nakasalalay sa isa o higit pang mga indibidwal na inaasahan na magsagawa ng isang aksyon bilang bahagi ng hakbang.

#Mga benepisyo ng smartMILEAutomation ng Proseso ng Negosyo ni

  • Tiyaking sumusunod sa iyong Pamantayan sa Mga Pamamaraan sa Pagpapatakbo
  • Suriin ang pagganap at kilalanin ang mga bottlenecks sa mga pasadyang ulat at dashboard
  • Ipasadya ang system upang tiyak na magkasya sa mga proseso ng iyong negosyo
  • Sukatin at iakma ang awtomatiko habang lumalaki at nagbabago ang iyong operasyon
  • Simulang gamitin agad ang solusyon sa turnkey — ginawang madali ito ng mga paunang naka-configure na proseso
  • Tukuyin ang mga patakaran sa pag-unlad ng negosyo at pagtaas

# Gumagamit kami ng mga maliksi na solusyon sa software at pamamaraan

Ang maliksi na diskarte na ito ay nagbibigay-daan sa amin upang matugunan ang iyong mga pangangailangan sa misyon at negosyo para sa BPA habang binabawasan ang oras, gastos, at peligro. Tinitiyak namin ang bawat benepisyo ng proyekto mula sa maaulit, mabisa, at mahusay na kasanayan.

Tumuklas
Suriin ang mga layunin ng proyekto, diskarte, iskedyul at plano ng trabaho. Bisitahin ang iyong negosyo at makipagkita sa iyong koponan sa pamamahala. Suriin ang iyong kasalukuyang modelo ng negosyo, mga kasanayan sa pagsasanay sa pamamahala at pamamahala. Suriin ang iyong istraktura ng organisasyon at pananagutan.
Ihanay
Tukuyin ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap para sa pangunahing mga pag-andar ng iyong negosyo. Magtaguyod ng isang istraktura ng komunikasyon na naayon sa iyong samahan. Idisenyo ang konsepto ng dashboard na gagamitin ng iyong koponan upang masubaybayan ang pagganap. Ibahagi ang mga pinakamahusay na kasanayan hinggil sa mga tool sa komunikasyon at pamamahala ng negosyo.
Maghatid
Subukan, patunayan at gamitin ang mga bagong tool, kasanayan at istraktura ng komunikasyon. Sanayin ang iyong mga pinuno sa mabisang pamamahala o paglahok sa mga touchpoint kung saan ipinagpapalit ang pangunahing impormasyon. Batay sa mga natuklasan, gumawa ng mga pagbabago sa balangkas na nagreresulta sa mabilis na mga panalo.

Magsimula na tayo

isang bagong proyekto na magkasama