Faaliyetleri otomatikleştirmek için BPA teknolojisi
İş Süreci Otomasyon Hizmetleri
İş süreci otomasyonu (BPA), faaliyetleri veya hizmetleri otomatikleştirmek için teknolojinin kullanılmasıdır. Hizmet kalitesini arttırması, teslimat süresini iyileştirmesi ve herhangi bir operasyondaki maliyetleri içermesi nedeniyle dijital dönüşümün çok önemli bir parçasıdır.
Daha fazlasını keşfet

İş Süreci Otomasyon Hizmetleri

BPA çözümlerimizde otomatikleştirilmiş iş süreçleri, daha fazla verimlilik elde ederek, değişen iş ihtiyaçlarına uyum sağlayarak, insan hatasını azaltarak ve iş rolleri ve sorumluluklarını netleştirerek bir kuruluşun genel iş akışını iyileştirmek için toplu olarak yönetilir.

İyi uygulanmış bir BPA çözümü, tıpkı bir tren yolu gibi, süreçlerinizin doğru ve zamanında hedefine ulaşmasını sağlar. Yerleşik izleme işlevleri, yerleşik iş akışı dahilinde süreçlerinizin durumunu takip etmenize olanak tanır.

#O nasıl çalışır?

İş süreçleri genellikle gider raporunun doldurulması gibi bir olayla tetiklenir. Bu tetikleyici olay, önceden tanımlanmış bir dizi işlemi veya iş akışı adımını başlatır. İş akışı, son adım atıldığında, örneğin çalışana gönderilen masrafların geri ödenmesiyle sona erer.

Bir iş akışını otomatikleştirdiğinizde sürecin her adımı için bir sahip oluşturursunuz. Tipik adımlar bir işlemin başlatılmasını, ilgili verilerin girilmesini ve onay veya reddi içerir. Her biri, adımın bir parçası olarak bir eylemi gerçekleştirmesi beklenen bir veya daha fazla kişiye bağlıdır.

#Şeffaflık yoluyla verimliliği artırın

İş süreçleri genellikle gider raporunun doldurulması gibi bir olayla tetiklenir. Bu tetikleyici olay, önceden tanımlanmış bir dizi işlemi veya iş akışı adımını başlatır. İş akışı, son adım atıldığında, örneğin çalışana gönderilen masrafların geri ödenmesiyle sona erer.

Bir iş akışını otomatikleştirdiğinizde sürecin her adımı için bir sahip oluşturursunuz. Tipik adımlar bir işlemin başlatılmasını, ilgili verilerin girilmesini ve onay veya reddi içerir. Her biri, adımın bir parçası olarak bir eylemi gerçekleştirmesi beklenen bir veya daha fazla kişiye bağlıdır.

#Faydaları smartMILEİş Süreci Otomasyonu

  • Standart Çalışma Prosedürlerinize uygunluğu sağlayın
  • Özel raporlar ve gösterge tablolarıyla performansı değerlendirin ve darboğazları belirleyin
  • Sistemi iş süreçlerinize tam olarak uyacak şekilde özelleştirin
  • Operasyonunuz büyüdükçe ve geliştikçe otomasyonu ölçeklendirin ve uyarlayın
  • Anahtar teslim çözümü hemen kullanmaya başlayın; önceden yapılandırılmış süreçler bunu kolaylaştırır
  • İş ve kademelendirme kurallarını grafiksel olarak tanımlayın

#Çevik yazılım çözümleri ve metodolojisi kullanıyoruz

Bu Çevik yaklaşım, BPA'ya yönelik misyonunuzu ve iş ihtiyaçlarınızı karşılarken zamanı, maliyeti ve riski azaltmamızı sağlar. Her projenin tekrarlanabilir, etkili ve verimli uygulamalardan faydalanmasını sağlıyoruz.

Keşfet
Proje hedeflerini, yaklaşımı, programı ve çalışma planını gözden geçirin. İşletmenizi ziyaret edin ve yönetim ekibinizle tanışın. Mevcut iş modelinizi, operasyonlarınızı ve yönetim eğitimi uygulamalarınızı değerlendirin. Organizasyon yapınızı ve sorumluluklarınızı gözden geçirin.
Hizala
İşletmenizin ana işlevleri için temel performans göstergelerini tanımlayın. Kuruluşunuza özel bir iletişim yapısı oluşturun. Ekibinizin performansı izlemek için kullanacağı pano konseptini tasarlayın. İş iletişimi ve yönetim araçlarıyla ilgili en iyi uygulamaları paylaşın.
Sunum
Yeni araçları, uygulamaları ve iletişim yapısını test edin, doğrulayın ve benimseyin. Liderlerinizi, önemli bilgilerin paylaşıldığı temas noktalarını etkili bir şekilde yönetme veya bunlara katılma konusunda eğitin. Bulgulara dayanarak, hızlı kazançlarla sonuçlanan çerçevede değişiklikler yapın.

Hadi başlayalım

birlikte yeni bir proje