KEŞFEDİN
KEŞFEDİN
Uluslararası iş geliştirme danışmanlık hizmetleri
Uluslararası Genişleme Planı
İşletmeniz büyüdükçe daha karmaşık hale gelir. Siz her şeyi ve herkesi her zaman yönetmek için mücadele ederken kalite, müşteri hizmetleri ve iş performansı zarar görür.

Hesap verebilirliği ve işbirliğini teşvik etmek için birlikte yönetim araçları ve bir iletişim yapısı tasarlayabiliriz. Ardından, ekibinizi organizasyonel uyum ve performansı artırmak için kullanmaları için eğitir ve koçluk ederiz.
Daha fazlasını keşfet

Yeni pazarlarda işinizi nasıl büyüteceğinizi merak ediyor musunuz?

İşte göz önünde bulundurmanız gereken birkaç şey:

  • Mali kapasite: Satışlar başlayana kadar maliyetleri karşılayabilir misiniz?
  • Teslimat, lojistik ve uygunluk: Ürünleriniz sınırı nasıl geçecek?
  • Rekabet: Rakiplerinize karşı nasıl konumlanacaksınız?

Sonuç: Birçok girişimci, genişleme söz konusu olduğunda, projenin kapsamını ve karmaşıklığını hafife aldıkları için sorunlarla karşılaşır.

Süreç boyunca size rehberlik edecek bir uzman getirmek size çok fazla zaman, para ve endişe kazandırabilir ve başarı şansınızı önemli ölçüde artırabilir.

# Uluslararası Genişleme Planımızı Keşfedin

1. Aşama: Genişletme için kişiselleştirilmiş yol haritanızı oluşturuyoruz

Her pazar genişletme stratejisi benzersizdir, ancak deneyimler bize, ihracatçıların ihracat projelerini başarılı kılmak için sağlam bir temele sahip olduklarından emin olmak için planlama masasında yeterince zaman geçirmeleri gerektiğini göstermiştir.

Uluslararası hazırlık değerlendirmesi
Şirketinizin projeyi destekleme kapasitesini değerlendirmek için organizasyonel ve operasyonel güçlü ve zayıf yönlerinizin analizi ve finansal analiz.
Sanayi ve pazar analizi
Pazar potansiyelini, pazar risklerini, ülke gereksinimlerini ve rakipleri belirlemek için hedef pazarınızda sektöre özgü pazar araştırması.
Pazar genişletme stratejisi ve planı
Pazara giriş stratejisi, giriş modu, kanal stratejisi, kültürel konular, uygunluk incelemesi, pazarlama değerlendirmesi, bütçe, zaman çizelgesi ve 12 aylık eylem planı içerir.

2. Aşama: Stratejinizi uygulamaya başlıyoruz

İhtiyaçlarınıza bağlı olarak, pazarları kullanarak çevrimiçi satış yapmaya başlamanıza, potansiyel ortakları belirlemenize veya ürünleriniz için bir dağıtım planı geliştirmenize yardımcı olabiliriz.

İş ortağı kimliği ve alıştırma
Potansiyel kanal ortaklarını belirleyip önceden nitelendirin ve güvenilir bir ilk katılım süreci geliştirin.
Çevrimiçi pazar stratejisi ve uygulaması
Coğrafi pazar genişlemesi için hızla yeni bir dijital satış kanalı (Amazon gibi) geliştirin.
Uluslararası dağıtım planı
Ürün ve pazar uyumluluğunu sağlayan optimum bir dağıtım planı geliştirin.

Hadi başlayalım

birlikte yeni bir proje

Bize ulaşın

Keep Calm and Stay Smart

23:51

Ekibimiz, kendi danışmanlarımız ve iş liderlerinden oluşan bir panel aracılığıyla her yıl yüzlerce yazılım, hizmet ve iş stratejisini profesyonel olarak test eder.

Sadece en yüksek maliyet-fayda oranına sahip, kullanımı kolay, her tür organizasyona düzgün bir şekilde entegre olan ve iş sektörünüzün zirvesinde kalmanızı sağlamak için önde gelen özellikleri içeren titiz çözümler seçiyoruz.

en English
ar Arabicbe Belarusianbn Bengalibs Bosnianbg Bulgarianzh-CN Chinese (Simplified)hr Croatiancs Czechda Danishnl Dutchen Englishet Estoniantl Filipinofi Finnishfr Frenchka Georgiande Germanel Greekgu Gujaratiha Hausaiw Hebrewhi Hindihmn Hmonghu Hungarianig Igboid Indonesianit Italianja Japanesejw Javanesekk Kazakhko Koreanku Kurdish (Kurmanji)ky Kyrgyzlo Laolv Latvianlt Lithuanianmk Macedonianmg Malagasyno Norwegianfa Persianpl Polishpt Portuguesepa Punjabiro Romanianru Russiansr Serbiansk Slovaksl Slovenianes Spanishsv Swedishth Thaitr Turkishuk Ukrainianvi Vietnameseyo Yoruba

2024'de sahip olunması gereken yazılımlar

En popüler kategoriler

Son yorumlar