BPA technology to automate activities
Business Process Automation Services
Business process automation (BPA) is the use of technology to automate activities or services. It is a crucial part of digital transformation, as it increases service quality, improves delivery time, and contains costs in any operation.
Khám phá nhiều hơn

Business Process Automation Services

Within our BPA solutions, automated business processes are managed collectively to improve an organization’s overall workflow by achieving greater efficiency, adapting to changing business needs, reducing human error, and clarifying job roles and responsibilities.

Like a train track, a well implemented BPA solution ensures your processes reach their intended goal in an accurate and timely manner. And embedded tracking functions enable you to keep an eye on the status of your processes within the established workflow.

#How does it work?

Business processes are typically triggered by an event, such as the filing of an expense report. This trigger event initiates a set of predefined processes, or workflow steps. The workflow concludes when the final step is taken, such as when the employee is reimbursed for the submitted expenses.

When you automate a workflow, you create an owner for each step of the process. Typical steps include initiation of a transaction, input of related data, and approval or rejection. Each is bound to one or more individuals expected to perform an action as part of the step.

#Boost efficiency through transparency

Business processes are typically triggered by an event, such as the filing of an expense report. This trigger event initiates a set of predefined processes, or workflow steps. The workflow concludes when the final step is taken, such as when the employee is reimbursed for the submitted expenses.

When you automate a workflow, you create an owner for each step of the process. Typical steps include initiation of a transaction, input of related data, and approval or rejection. Each is bound to one or more individuals expected to perform an action as part of the step.

#Benefits of smartMILE's Business Process Automation

  • Ensure compliance with your Standard Operating Procedures
  • Evaluate performance and identify bottlenecks with custom reports and dashboards
  • Customize the system to precisely fit your business processes
  • Scale and adapt the automation as your operation grows and evolves
  • Start using the turnkey solution immediately—pre-configured processes make it easy
  • Define business and escalation rules graphically

#We use Agile software solutions and methodology

This Agile approach enables us to meet your mission and business needs for BPA while reducing time, cost, and risk. We ensure every project benefits from repeatable, effective, and efficient practices.

Khám phá
Xem xét các mục tiêu, cách tiếp cận, lịch trình và kế hoạch làm việc của dự án. Ghé thăm doanh nghiệp của bạn và gặp gỡ với nhóm quản lý của bạn. Đánh giá mô hình kinh doanh hiện tại của bạn, hoạt động và thực hành đào tạo quản lý. Xem lại cơ cấu tổ chức và trách nhiệm giải trình của bạn.
Căn chỉnh
Xác định các chỉ số hoạt động chính cho các chức năng chính của doanh nghiệp của bạn. Thiết lập cấu trúc truyền thông phù hợp với tổ chức của bạn. Thiết kế khái niệm trang tổng quan mà nhóm của bạn sẽ sử dụng để theo dõi hiệu suất. Chia sẻ các phương pháp hay nhất liên quan đến các công cụ quản lý và giao tiếp kinh doanh.
Cung cấp
Kiểm tra, xác nhận và áp dụng các công cụ, thực hành và cấu trúc giao tiếp mới. Đào tạo các nhà lãnh đạo của bạn về cách quản lý hiệu quả hoặc tham gia vào các đầu mối liên hệ nơi thông tin quan trọng được trao đổi. Dựa trên những phát hiện, hãy thực hiện các thay đổi đối với khuôn khổ dẫn đến chiến thắng nhanh chóng.

Hãy bắt đầu

một dự án mới cùng nhau